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下面来剖析几个综合案例。
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3.2.1 案例1：智能长命锁
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这是我参与的一次实战演练的产出，通过这个例子，可以看到“产品概念”的思路源头和具体表达形式。
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现场，我们用了一些工具来辅助说故事，很简单，找一堆没用的旧画报，把它们撕碎了，通过图片来启发思路，读者也可以试试。在其中找到能关联3.1节提及的五个关键要素的图片，每个问题可以一张或多张。找到以后，把图片贴在一张大白纸上，给未来的产品干系人讲这个故事，看看听的人是否有感觉，如果high了，产品概念通过。
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我们组用一刻钟时间找到的产品概念：“智能长命锁”，如图3-3所示。
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图3-3 用画报来启发思路
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我在组织团队讨论时，问大家有什么在日常生活中让你很头疼的事情。组内两位年轻父母都提到了自己的孩子，而其他人也纷纷表示认同。于是，我们对3.1节提出的五个问题给出了这样的回答：
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核心用户 ：小孩3～5岁的白领（图片没找到更合适的，只有一个抱着小宝宝的年轻爸爸）。
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刚性需求 ：因为人多、环境新、突发事件多等因素，对小孩的安全时刻提心吊胆（贴了一些危机四伏的街道、沙滩的图片）。
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典型场景 ：带着小孩一起出去玩（找了海滩和迪斯尼的图片）。
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产品概念 ：智能长命锁，可能的功能有GPS定位、超距离报警、哭声报警等（图片中概念车表达了“高科技”这个关键词，戒指表达了“时尚”这个关键词）。
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竞争优势 ：家长放心（配一家人其乐融融吃饭的图片），而且孩子开心——这个产品很漂亮，孩子也很喜欢（配一张笑着的小天使图片）[1] 。
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除了吐槽，领域知识（此例中，是带孩子出游的经验经历，和对智能硬件的基本了解）也是准确描述上面内容的必备能力，不用长篇大论，简单的5句话，就定义出产品最初的切入点。
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3.2.2 案例2：淘宝首页
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再来个更真实的案例，淘宝首页，如图3-4、图3-5所示。
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随着时间推移，淘宝的产品经理们逐渐理解了首页存在的意义，它不只是一个普通的页面，而且是淘宝一个很重要的产品，我们通过它来看看产品是怎么寻找切入点的。
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图3.4 2003年淘宝最初的首页
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图3.5 2016年的淘宝首页
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首先，我们要确定这个产品的核心用户 。
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►第一步，做用户细分，列出可能与淘宝首页发生关系的各种用户：买家、卖家、合作伙伴（即服务买卖方的服务商）、淘宝员工、竞争对手、机器爬虫，等等。
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