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1704231518 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 [:1704229210]
1704231519 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 第04章 需求:采集与用户研究
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1704231524 第04章 需求:采集与用户研究/97
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1704231526 4.1 需求采集方法的分类/99
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1704231528 4.1.1 直接采集与间接采集/99
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1704231530 4.1.2 说和做,定性与定量/100
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1704231532 4.1.3 是否在真实场景里/102
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1704231534 4.1.4 是否和产品发生交互/103
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1704231536 4.2 一些实用的采集方法/105
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1704231538 4.3 用户、需求的再理解/106
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1704231540 4.3.1 需求的三种深度/106
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1704231542 4.3.2 如何理解战略需要这类内部需求/109
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1704231544 4.3.3 用户:抽象到具象再到抽象/110
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1704231546 4.4 产品原则与初心/116
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1704231548 4.4.1 案例:“小得”的产品原则/116
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1704231550 4.4.2 美好初心:知乎与豆瓣/118
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1704231552 4.4.3 跨界参考对象:美国宪法/119
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1704231554 4.5 延伸阅读与练习/120
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1704231560 人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 4.1 需求采集方法的分类
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1704231562 产品概念通过筛选之后,就要投入更多资源推进这个产品了。在开始设计功能之前,先要尽可能多地收集信息,即采集需求。采集需求只是手段,其目的是通过研究用户来更好地满足需求。接下来先从多个维度给需求采集的方法分类,看看各自的优劣,以便灵活应用。
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1704231564 4.1.1  直接采集与间接采集
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