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[2] 古希腊哲学家苏格拉底和人讨论问题时常用诘问法，又称苏格拉底法（the socratic method）或产婆法（比喻为知识接生）。这种方法首先是怀疑的：苏格拉底认为一切知识均从疑难中产生，愈求进步疑难愈多，疑难愈多进步愈大；其次是谈话方式的：采用谈话的方法，以辩论为技术来寻求真理和概念的正确定义。
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[3] 走动管理是指高阶主管抽空前往各办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工问题，并及时了解员工工作困境的一种制度。
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[4] 有一个段子说：“如果你花了一个月完成了开发工作的90%，那么最后10%还需要两个月。”所以，脱离了最终可用产品的开发进度都是纸上谈兵。
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 [:1704229241]
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 第09章 运营：先验证再扩张
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第09章 运营：先验证再扩张/249
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9.1 产品与运营的关系/251
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9.1.1 需求、功能到卖点/252
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9.1.2 多相爱，少相杀/253
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9.1.3 给运营提需求的模板/255
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9.2 运营工作的分类/256
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9.2.1 不同阶段的运营目标/257
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9.2.2 综合案例：星巴克/265
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9.3 大运营的其他职责/268
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9.3.1 产品与销售的关系/268
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9.3.2 服务是广义的用户运营/269
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9.3.3 市场的几种分类维度/270
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9.3.4 品牌到底是什么/271
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9.3.5 公关是企业的戾气与利器/272
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9.4 产品的生命周期/272
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