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本书从第02到09章，按时间顺序讲述了一个产品从无到有的演变过程。下一章，再用更完整的商业视角来检阅产品、创新及相关案例。
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图9-7 跨越鸿沟（Geoffrey Moore，1991）
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 [:1704229246]
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 9.5 延伸阅读与练习
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本章关联到另外几本书的相关章节如下。其中的图标表示推荐阅读（笑脸）与选择阅读（冷漠脸），亦可根据一些关键词扩展阅读。
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以下为运营与销售部分：
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以下为市场与品牌部分：
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可以做的练习任务如下。
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[1] 前百度产品副总裁，2017年担任滴滴产品负责人，业内著名的产品前辈。
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[2] “幂次法则”也叫“80/20法则”，由经济学家维尔弗雷多·帕累托在1906年提出。他认为，在任何一组事物中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
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[3] Acquisition（获取用户）、Activation（提高活跃度）、Retention（提高留存率）、Revenue（获取收入）、Refer（自传播），是产品运营工作的5个重要部分，AARRR是这5个单词的首字母缩写。此模型被硅谷产品运营圈广泛使用，是一个获取业务增长的方法论集合，俗称“海盗模型”。
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[4] 网址bilibili.com，中文站名哔哩哔哩，是国内知名的视频弹幕网站。
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 [:1704229247]
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 第10章 案例：商业模式、创新与行业
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