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曾经想过，BAT为什么分别出现在北京、杭州、深圳，和权力中心的距离正好是0.1000.2000 公里。我的结论是，是文化潜移默化的影响在起作用，而这种影响最终表现在产品与用户的远近、对个体是否重视上。百度可以不注册就使用，不用知道你是谁，但技术驱动的中心化搜索，又能保证算法大权在握；阿里需要知道你是谁，依托各方利益交换形成商业模式，是一种运营驱动的“做生意”；腾讯不但知道你是谁，还要让个体之间互动，形成用共识来维护的集体社区，需要用产品来驱动。
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那么，一个地区要成为硅谷，最本质的原因又是什么？同样是“文化”——创新文化，好奇心，人民群众是否乐于去探索、接受新鲜事物，等等。以下几点彼此促进，共同构成了硅谷形成的基因序列。
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►叛逆精神： 不迷信权威，甚至以对抗权威为政治正确，而且多为“N+1”型叛逆，即在原来的基础上更上一层楼，而不是“N-1”型叛逆，比如简单重复、打价格战。在当前强势的公司的视角看，这不是什么好事，但站在更大的空间、更长的时间角度看，就是好事了[2] 。资本也在暗地里支持有“反骨”的员工，而东家也体现出对叛逆的宽容，毕竟大家都是这样起家的。2011年，加州政府甚至会状告Apple、Google、Intel和Adobe四巨头互不挖人，因为这样不利于区域的活力。
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►拒绝平庸： 建设性的叛逆（而不是破坏性的叛逆），对人的要求非常高。硅谷是一个只有精英才能存活的地方，越来越高的生活、工作成本，也在起着筛选的作用——挤走落后产业，迎接新贵。对创新赞赏、对抄袭鄙视的态度，构建了良好的社会共识，你在那儿copy别人要承受远超出我们想象的心理压力。个人的极客范儿、公司的扁平式管理应运而生，精英需要靠契约、共识做事，而不是强制。
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►宽容失败： 再强的人，创新也经常面临失败。宽容不但是对失败宽容，还表现在开始时就做好失败的心理准备，认可快死比半死不活要好得多，所谓“死亡是一个公司对社会的最后一次贡献”，以及“淘汰掉不适合的人，对双方都是解脱”。在这种宽容下，风险资本、连续创业者才能愈挫愈勇。
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►多元文化： 从淘金热开始，硅谷的每一代都是来自世界各地的移民，这让硅谷成为文化的大熔炉，极具多样性。移民的目标大多是要闯荡一番，更有冲劲，本来就和喜欢留守故土的人不同。彼此之间一旦没有“我是本地人，你是外地人”的疏离感，就容易形成多元文化，创新往往诞生于各种交叉、混合之中。因此，硅谷有了天然的全球化视野，世界大同的情怀。硅谷欧裔、亚裔、拉美裔等都很多，使其自然而然地成为世界的创新中心，而各族裔的创业者也只是将美国作为测试其全球产品的第一个市场。
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那么，硅谷到底能不能长期引领全球科技？放在更大的时间尺度上，几大文明古国，中世纪文艺复兴的意大利，大航海时代的葡萄牙西班牙荷兰，以及工业革命的英国[3] ，无不各领风骚上百甚至上千年，却也都没有长盛不衰。所以，更可能的情况是轮流坐庄。中国能否成为下一个庄家，离不开每位“泛产品经理”的努力。
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人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理 11.5 从生活态度到社会推动力
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最后一节更感性一些，聊聊“产品经理”到底能给这个时代带来什么价值。不管你是在创业、做产品，还是从事某种职业，甚至失业在家，产品经理的思维方式和做事方法都很有帮助。“人人都是产品经理”，对个人来说是一种生活态度，对社会来说更可能成为进步的推动力。
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11.5.1 先说生活态度
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2013年家里装修期间，我就屡屡体会到产品思维的价值。一开始你就会碰到一种叫“设计师”的人，在我眼中他们就是产品经理。和他们接触的第一件事，就是被采集需求。有以下两种采集方法，第一种更为常见。
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1. 想装成什么风格。
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你的书房是怎么规划的？是专门的书房，还是要兼客卧？要不要做榻榻米？
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卫生间需要浴缸吗？
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厨房要敞开式吗？
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要不要吧台？
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……
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2. 有什么个人偏好。
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你喜欢哪种文化？
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喜欢哪些材质的东西？
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您喜爱阅读吗？一般何时会阅读？家里什么场所是您有可能阅读的区域？家里藏书是否丰富，多为何种书籍？
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一个阳光明媚的午后，您和家人在家会如何安排？请假想一个在新居中最理想的生活状态，描绘一个场景或故事。
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工作日下班回家直到睡觉前，全家人都做些什么？
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