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B10b. 你是否通过你的企业将你的创新商业化？你有意愿这样做吗？
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1. 是的，我会将创新商业化
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2. 是的，我有意愿这样做
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3. 不，回答问题B12
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B11a. 你目前有试着自己或和他人一起创建一家新公司吗？
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1. 是
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2. 否
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如果B11a = 2 回答问题 B12
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B11b. 你是否有意愿通过这家初创企业将你的创新商业化？
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1. 是 2. 否
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B12a. 最后，你所工作的公司或任何其他组织可能会对你的创新成果感兴趣吗？有没有类似的企业采用你的创新并用于销售？
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1. 有
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2. 没有
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如果B12a = 1 结束问卷
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B12b. 你是否有意愿联系企业，希望它们将你的创新用于一般性销售？
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1. 是
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2. 否
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大众创新：免费创新如何推动商业未来 [:1704240012]
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大众创新：免费创新如何推动商业未来 附录二 构建免费创新对市场与福利的影响的模型
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在第六章中，我将甘巴德利亚、拉希和我的研究进行概括，并讨论了该研究建模过程中的发现。模型本身的丰富性以及所包含的内容是非数学性的概括无法传达的，所以在这个附录中，我将我们最初的模型“构建”信息、模型的数学版本以及相关的发现准确呈现在第四部分和第五部分中，同时也包括了甘巴德利亚、拉希和我研究中的附录部分。在阅读附录之前，读者可能会想先回顾一下第六章的内容来了解附录中没有包含的必要的背景信息。
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第六章中，在描述模型和其研究发现的时候，我将“用户创新者”这个词替换为“免费创新者”。在这个附录中，我保留了原来的表达方式“用户创新者”，这样做的原因是在研究中，我们将用户创新者定义为与免费创新者拥有相同可能的自我奖赏区间。他们之间唯一的区别是我们在文中假设的，用户创新者总会从自己使用创新成果中获得某种程度的自我奖赏，而且这种自我奖赏可能是在其他类型的自我奖赏基础之上获得的。这样的假设模式很可能更具有普遍性，更符合免费创新者在真实世界的情况。我们在第二章的图2–1中曾展示过在所有的免费创新者聚类数据中存在一定水平的使用激励。
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编者注：如前文中所解释的，本附录接下来的部分引用自甘巴德利亚、拉希和我在2016年的研究。这部分的内容由作者提供。在原论文中标注为2的图，在这里只是指“该图”。
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