1704241750
1. 是
1704241751
1704241752
2. 否
1704241753
1704241754
如果B11a = 2 回答问题 B12
1704241755
1704241756
B11b. 你是否有意愿通过这家初创企业将你的创新商业化？
1704241757
1704241758
1. 是 2. 否
1704241759
1704241760
B12a. 最后，你所工作的公司或任何其他组织可能会对你的创新成果感兴趣吗？有没有类似的企业采用你的创新并用于销售？
1704241761
1704241762
1. 有
1704241763
1704241764
2. 没有
1704241765
1704241766
如果B12a = 1 结束问卷
1704241767
1704241768
B12b. 你是否有意愿联系企业，希望它们将你的创新用于一般性销售？
1704241769
1704241770
1. 是
1704241771
1704241772
2. 否
1704241773
1704241774
1704241775
1704241776
1704241777
大众创新：免费创新如何推动商业未来 [:1704240012]
1704241778
1704241779
大众创新：免费创新如何推动商业未来 附录二 构建免费创新对市场与福利的影响的模型
1704241780
1704241781
在第六章中，我将甘巴德利亚、拉希和我的研究进行概括，并讨论了该研究建模过程中的发现。模型本身的丰富性以及所包含的内容是非数学性的概括无法传达的，所以在这个附录中，我将我们最初的模型“构建”信息、模型的数学版本以及相关的发现准确呈现在第四部分和第五部分中，同时也包括了甘巴德利亚、拉希和我研究中的附录部分。在阅读附录之前，读者可能会想先回顾一下第六章的内容来了解附录中没有包含的必要的背景信息。
1704241782
1704241783
第六章中，在描述模型和其研究发现的时候，我将“用户创新者”这个词替换为“免费创新者”。在这个附录中，我保留了原来的表达方式“用户创新者”，这样做的原因是在研究中，我们将用户创新者定义为与免费创新者拥有相同可能的自我奖赏区间。他们之间唯一的区别是我们在文中假设的，用户创新者总会从自己使用创新成果中获得某种程度的自我奖赏，而且这种自我奖赏可能是在其他类型的自我奖赏基础之上获得的。这样的假设模式很可能更具有普遍性，更符合免费创新者在真实世界的情况。我们在第二章的图2–1中曾展示过在所有的免费创新者聚类数据中存在一定水平的使用激励。
1704241784
1704241785
编者注：如前文中所解释的，本附录接下来的部分引用自甘巴德利亚、拉希和我在2016年的研究。这部分的内容由作者提供。在原论文中标注为2的图，在这里只是指“该图”。
1704241786
1704241787
1704241788
1704241789
1704241790
大众创新：免费创新如何推动商业未来 [:1704240013]
1704241791
大众创新：免费创新如何推动商业未来 模型构建与发现
1704241792
1704241793
用户类型及“修补盈余”
1704241794
1704241795
我们将制造商潜在市场中的用户分为两种类型：创新型用户和非创新型用户。创新型用户会发现去开发和自我提供一种与制造商产品相关的创新设计是可行的，例如，对产品的改良、定制和补充。他们还能够做到对制造商产品进行家庭制作来实现自我供应，这样就能够选择是从企业购买产品还是自己制造该产品。非创新型用户对创新没有可行性选择。对他们来说，要么创新成本过高，例如，缺乏必要的技能或无法获取必要的工具，要么他们的时间机会成本高。然而，非创新型用户也可以基于用户创新者开发的设计去复制产品或自己制造产品，只是其产品的质量水平参差不齐，有些可以与创新型用户的设计相媲美，有些则毫无质量可言。
1704241796
1704241797
创新型用户所占的份额为σ，而且我们将这一份额看作是外生的和静态的; 用户是不能改变他们的所属类型的。为了简便，我们将市场的规模定义为1，这样σ与1–σ就是每种不同的用户类型的数量。
1704241798
1704241799
至于用户从创新中获得的功效，实证研究发现，创新型用户既可以从使用创新成果中获得功效，也可以从创新“过程收益”即参与创新过程本身获得乐趣与学习。力求在创新过程中获得功效最大化的用户，我们将其称为h，可以通过确定投入创新项目中的时间t，来计算最优资源量。