1704243647
1704243648
为了自我否定样本取得成功，必须要自己面对失败。即使镜子反射出自己，如果不能直视，也无法进行自我否定。
1704243649
1704243650
1704243651
1704243652
1704243654
深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因 追溯过去
1704243655
1704243656
为了引发革新，以谁为样本模仿为好呢？
1704243657
1704243658
虽然基本上都认为以同时代的样本为好，但实际上从过去也能找到自己的老师。19与历史的重演相同，应该也有有效的例子帮助我们回归原型。
1704243659
1704243660
也许在遥远过去的同行业其他公司里，就有优秀的学习对象。特别是在面临几十年一次的重大危机时，参照奠定行业基础的前辈们的做法，是非常有价值的。
1704243661
1704243662
① 函馆和稚内都是日本北海道的城市。——编者注
1704243663
1704243664
1704243665
1704243666
1704243668
深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因 第 6 章 守破离：跨越样本与现实的鸿沟
1704243669
1704243670
运气好的话，在公司内外都会发现成功案例和失败案例。这些案例便可以成为好样本或坏样本。如果你可以从以下四个事例中选择一个学习，你会选择哪个事例呢？
1704243671
1704243672
·公司外的成功事例（单纯模仿）
1704243673
1704243674
·公司外的失败事例（反面教材）
1704243675
1704243676
·公司内的成功事例（横向发展）
1704243677
1704243678
·公司内的失败事例（自我否定）
1704243679
1704243680
是模仿模范教材呢，还是从反面教材的事例中学习？是模仿公司内样本，还是模仿公司外样本呢？
1704243681
1704243682
那些成功或者失败的事例，是本公司的或是其他公司的没有什么区别。自身的经验和他人的经验，你应该学习哪个呢？1
1704243683
1704243684
1704243685
1704243686
1704243688
深度模仿：人工智能时代如何发掘创新基因 替代性学习的研究
1704243689
1704243690
观察他人的言行举止并从中学习，在专业上叫替代性学习（Vicarious Learning），从自身的成功或失败学习叫做经验学习（Experiential Learning）。
1704243691
1704243692
替代性学习至少有两个优点。其一是通过替代性学习，可以降低风险。如果必须自己来承担全部的失败风险，其成本则无法估量。在商业世界里，只是一个错误便会对企业造成致命的伤害，这种例子并不罕见。越是高风险的产业，替代性学习越是有效果。
1704243693
1704243694
另外一个优点是，替代性学习可以缩短学习时间。利用前人们的行动和结果，可以大大缩短自身学习的时间。只要状况相似，在短时间内便能取得同样的成果，还可以把那个成果当作起点。艾萨克·牛顿有句名言：“如果说我可以看得更远，那是因为我站在巨人肩上的缘故。”2
1704243695
1704243696
在商业世界里，尼特利的社长说：“自成一派是不行的，因为我们的时间很少。我们应该从前辈的教训中学习。”3果然，擅长替代性学习的公司，也善于把握引发革新的机会。
[
上一页 ]
[ :1.704243647e+09 ]
[
下一页 ]