1704248020
1704248021
上面这段引文是高宝军在《人民日报》2010年12月30日24版对中国传统集市的一个描述，也是在非互联网条件下的一种非效率的交换资源和信息的方式。集市给农民购物提供了很大的方便，也在一定程度上刺激了农民的购买欲望。集市最早是人们调剂余缺的一个场所，是自然经济的产物。
1704248022
1704248023
但相比之下，在美国集市是一种更受到推崇的贸易形式。1994年的时候，全美的地方性农产品交易市场是1,700个，而今天的美国，这个数量是5,750个。与沃尔玛的数量相比，美国的农产品交易市场的数量要超出1000多个。这其中更深层次的意义是：我们在寻求重新建立商品制造者和消费者之间的深层联系。
1704248024
1704248025
对于大多数消费者来说，跑进一家杂货店里，穿过狭窄的过道，从一堆货架上拿下要么铁皮盒装的、要么松垮垮的袋装的、要么罐装的食品，是一个空洞的体验。
1704248026
1704248027
美国社会学家通过对消费者的行为调查发现，平均每个消费者在农场交易市场上与他人交流的时间是在超市购物时的10倍。结果就是，人们越来越喜欢去农民的集市上闲逛，跟那些种出这些农产品的人交流，并且发现每个不同季节里不同的美味。
1704248028
1704248029
在生活水平已经有所保障的前提下，单纯的物质本身已经难以满足消费者的需求了，当代人更加注重精神生活。除了质与量这些硬实力外，产品带来的人文关怀更加能打动消费者。
1704248030
1704248031
今天中国城市在互联网环境下已经不再像先前那样受到限制。人们可以依据互联网技术，较为容易把各自有的物品、服务、资金、知识技术等拿出来交换，而不受时间和空间的限制。
1704248032
1704248033
25岁才大学毕业的美国学生罗伯·卡琳（Rob Kalin）尽管学的是古罗马专业，但他决定把家传的“手工艺”作为发展方向。于是，他在纽约布鲁克林的小作坊里，开始自己手工制造家具。但他发现很难卖出自己的工艺品，手工制品没有自由交易市场。第二年四月份，卡琳开始在脑海中勾勒新创意的雏形。他决定要把全球的手工爱好者通过网络组成团体。在他构建的这个没有任何中间介质的平台上，爱好者们相互帮忙交流，买入卖出各种独一无二的手工制品。卡琳邀请了三个朋友和几个纽约大学的毕业生一起来把这个想法变成现实。两个月之后，他们的网站Etsy（网络商店平台，以手工艺品买卖为主要特色，曾被纽约时报拿来和eBay、Amazon和“祖母的地下室收藏”比较）上线了。仅三年内，Etsy就吸引了20万名卖家，超过100万的注册用户，同时还有2,700万的风险投资。
1704248034
1704248035
Etsy通过独立的手工制造者把买家联结起来，买家可以花更少的钱买到喜欢的东西，而卖家也可以创造额外收入。同时Etsy也通过论坛和在线交流，以及线下的诸如“Etsy实验室”之类的研讨会，为手工艺从业者提供了一个交流的平台，形成一个网上的“集市”。
1704248036
1704248037
Etsy带来的是一种重现交易回归传统消费方式的模式，是传统集市新的表现形式。在大规模工业时代里逐渐消失的地方产品和纯手工制品，如果可以再一次得到越来越多的人的欢迎的话，人们之间的纯朴的沟通和交流也能够通过这些物品重新建立起来。
1704248038
1704248039
在工业时代，连锁店和大型商场里的产品都是被批量生产出来的，它们是一个个没有历史、没有故事、没有人文的冰冷物品。消费者的购物体验是完全冰冷的，没有人情味的。
1704248040
1704248041
2011年，58同城和赶集网分别在杨幂、姚晨的代言下，通过电视、网站、地铁等媒介的狂轰滥炸，深入人心。这两个网站本质上就是集市在网上的回归。
1704248042
1704248043
赶集网的CEO杨浩涌说：“我们决心把赶集网打造成一个用户五公里内生活信息查找和发布的一个大平台。”赶集网现在做的是五公里内的信息平台。同城交友功能可以让原本素不相识的人约在一起打球；人们闲置的或淘汰的家用电器也都可以放在网上去卖。目前，赶集网覆盖全国300多个主要城市，免费向用户提供房产、同城交友、招聘、二手物品交易、大学联盟等最本地化的信息服务。赶集网主要面向个人用户，通过赶集网的本地城市资讯网络平台，本地用户可以实现对所在地生活消费信息服务或商品的了解和交易。
1704248044
1704248045
类似地，覆盖中国所有大中城市的58同城的服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、餐饮娱乐、旅游交友等多种生活信息。其宗旨是：为没有工作的人，创建一个属于自己的平台。
1704248046
1704248047
无论是Etsy，还是58同城、赶集网，都是一种对过去消费方式的反思，消费者开始向往回归到传统的集市交易——那种建立在交流基础之上的有强烈关系的人文消费。这种消费后面是有故事的，商品后面有一个人。慢慢地，人们试图越来越多地积极参与生活，体验别人的生活。这也是共享经济的精神实质之一。
1704248048
1704248049
今天，人们对促进交流和重建参与的认可史无前例地达到压倒性的优势。我们正沉浸其中的日新月异的ICT（信息、社交、技术）平台，尤其是在线社交网络和手持移动设备。通过各种各样的智能设备，我们能够随时随地分享我们生活中的精彩瞬间，沟通和共享变得易如反掌。
1704248050
1704248051
集市思维的回归更让这种分享和沟通成为一种潮流，一种经济模式。
1704248052
1704248053
1704248054
1704248055
1704248057
共享经济2.0：个人、商业与社会的颠覆性变革 Uber与Airbnb的革命性引发
1704248058
1704248059
共享经济能在这两年迅速火遍全球，与共享经济的两个明星企业Uber和Airnbn膨胀式的发展有着极大的关系。人们在追逐这两家企业的过程中，不自觉地把“共享经济”这个概念带入到生活中。
1704248060
1704248061
Uber成立如同童话一般，源于打车的刚性需求。2008年某日，Uber创始人特拉维斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）和他的朋友加雷特·坎普（Garrett Camp）正在欧洲参加LeWeb年度科技大会。那晚风雪交加，卡拉尼克和坎普在巴黎街头等出租车，却一直没等到。他们当时就发誓一定要推出革命性的应用软件解决这个问题。前提很简单：按个按钮就能叫车。
1704248062
1704248063
卡拉尼克和坎普都是有经验的创业者。卡拉尼克当时刚把他的第二家公司Red Swoosh（全球高速流媒体公司）以2000万美元卖给了Akamai Technologies（全球最大的CDN服务商）。而坎普的StumbleUpon（浏览器插件）更为有名，2007年前被eBay以7,500万美元收购。
1704248064
1704248065
他们被打车刺激到了，于是他们决定要推出革命性的App解决打车难题。
1704248066
1704248067
Uber这个点子最初并不被人看好。比如说他们在小组会议上与其他企业家谈论了这个创业想法，如帮助雪天打不到车的乘客用App随时叫车。其他人却表示，这个点子并无亮点。
1704248068
1704248069
但这难不倒两位执行力强的创业家。回到旧金山后，卡拉尼克不久就开始行动，坎普对汽车服务概念很着迷，因此坎普购买了域名UberCab.com，开始规划和设计能够随时叫来车的App。2009年年中，卡兰尼克正式全职加入，并成为CEO。
[
上一页 ]
[ :1.70424802e+09 ]
[
下一页 ]