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为了应对灾难，Airbnb向受影响地区的房主发送邮件，询问他们是否愿意提供支援。费用的设置可以设为“免费”，而Airbnb也会为这些房主提供补助，所有的交易还是通过Airbnb的常规运营得以保证和支持。Airbnb一笔小数额的投资将使大量的住所可供人们居住，而这些都是通过平台的发展来实现的。这是人们志愿予以他人援助的一种更有效的方式，但是它也需要人人共享模式来协调使其变得可靠。新的Airbnb灾难回应小组能持续收到有关灾难状况的信息。当一个城市或一个州提前知晓了灾难的发生（目前还是一个疯狂的设想），Airbnb就可以使用其标准化的沟通工具来让所在区域的房主提前做好准备，及时送出受灾群众所需的物资并邀请他们加入培训项目。尽管我们处于实践这一想法的初级阶段，但我仍期望这种平台能被快速开发出来，在灾难来临时能得到广泛使用。2010年冰岛火山爆发时，BlaBlaCar就是一个有效、特别并且实时的应急交通工具。
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Red Hook，通过改变社区来改变世界
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另一个由个人构建的平台在飓风“桑迪”袭击后在一个被人们忽视的地区起到了作用，当时这片地区没有电、没有电话服务，连网络连接也被切断了。一个由一群来自布鲁克林的年轻科技人士运营的公司Red Hook Initiative之前曾在这里安装了一个无线网状网络。这一网络将没有网络连接的和有网络连接的设备连接在一起，最后将所有设备都连接起来，向外界提供有关事故情况的信息。
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我对这种网状网络的热爱已有很长时间了，我喜欢它在紧急情况下提供服务，同时也能保证在全球范围内的人们享受到一种成本极低的无线上网。网状网络是解决无线网络拥堵或偏远地区联网困难的一种绝好的方式，有助于实现物联网。这种方式同时还使我们有可能实时使用公路和电力，而这是鼓励人们停止使用非清洁能源的关键。一个网状网络是这样的：你的电话信号不再通过卫星或基站来发射，而能够直接到达目的地，在这个过程中可能会连接到某人的电话或是服务器。本地的数据仍停留在本地：你的电话、文档、给朋友看的照片；所有人都可以阅读今天早上互联网媒体上发布的新闻；这片地区的商铺、商场的营业时间和地址都能在邻里间直接，而无须将信息发送到旧金山再返回。无需再建新的基础设施，我们能够连接到现有的无线设备和路由器上。你无须每月交纳费用，只需要贡献自己的服务器和设备到网络上，我们利用的是闲置的资产。你的隐私也能得到很好的保护，你的数据不会通过一个公司的网络或是传到美国国家安全局。尽管我所讲述的这些还没有成为现实，但也非常接近了。2013年1月，第一个开源网状网络软件平台面世，离我们将每个人的智能手机和笔记本电脑组成一个世界范围的大网络的目标又近了一步，不用再建造新的基础设施，也不必每月上缴订阅费用。
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约书亚·布莱巴特（Joshua Breitbart）是新美国基金会开放科技组织（New America Foundation’s Open Technology Institute）的资深研究员，他还是帮助Red Hook网状网络运行的开源软件的联合创始人。他曾说过：“硅谷流传着这样一句话，‘开发一个应用，改变整个世界’。但是现在可以这样说，‘开发一个应用，改变我的社区’。”如果要将他的这句话进行延伸，我会说：‘开发一个应用，通过改变众多社区来改变这个世界。’网状网络就是这样。它能将连接网络的设备的功能多样化，并利用过剩产能使那些看上去几乎不可能的事情变成可能，它依赖于群体分布式网络增长并形成规模。
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刊登于《纽约时报》的一篇关于Red Hook initiative的文章是这样写的：“这些设备相互之间会‘沟通’，它们不仅仅是连接网络的一系列‘热点’；网状网络不论是否连接到网络都能上网。而这种独立性是其主要的吸引力——在柏林，技术人员通过共享网络连接来节省费用；在西班牙农村地带，最大的网状网络之一覆盖了那些被电信公司忽略的区域；突尼斯不再对网络内容进行严格审查，外交部花费上百万美元在当地政府协助下构建了一个网状网络来进行试验。”
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突尼斯有网状网络吗？距其140千米的萨亚达市（Sayada）决定创办一家媒体，从而摆脱由政府控制的媒体、通信和频谱，因为旧有的管理机制在监管和审查方面都是臭名昭著的。6岁到80岁的当地居民以及一个技术团体CLibre花4天时间搭建了一个能覆盖本地区70%区域的网络。通过协同设计和搭建，这一无线网络为当地居民提供了丰富的信息，如维基百科和开放街道地图，并将包含有关当地的一些信息。“开放技术计划”的技术专家们和CLibre协同来帮助当地的社区组织者使用开源、自我引导的工具包，即混合结构工具（Commotion Construction Kit）。该无线网络、当地服务器以及安装硬件的整体成本不到2500美元，但这是过剩产能——捐赠的屋顶以及社区的劳动力，人们能付得起这样的成本。随着时间的流逝，该网络社区的规模在有需要的情况下仍可以再扩大，无须许可。
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读到这里，你们有没有意识到本章存在一个巨大的漏洞呢？我们已经涵盖了那些来自大企业、初创公司、非政府机构、人们共同工作的群体以及个人努力的成果，却没有提及政府。一些政府，尤其是地方性政府，往往行动缓慢，小心翼翼。但是，我不能完全不提碳定价就结束这章。在上一章的结尾，我曾提到过，碳定价的判定是我们最终需要开发的、规模最大且最难构建的参与平台。过剩产能的存在基于我们要购买产品、服务、房屋和基础设施；增收碳排放税会将这些花费的目的多样化，而制订碳定价将有助于我们作出选择。这也使平台的角色变得非常重要：制订碳定价使所有利益相关者和每一个购买者的努力能直接体现在价格上，我们做决定的过程也将被简化。这是政府可以独立完成的，并且它们会坚持做到最好。随着全球众多国家政府采取一系列多样化的复杂举措，参与的群体也将努力做到最好，根据这一价格信号来改变他们所处的环境。我曾与一位经济学家讨论过这一问题，他让我从一个新的角度理解了碳定价，这就像是整个世界突然发现了一项难以置信的有价值的新资产。
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一个价值上万亿美元的新市场突然从天而降，每个人都有能力基于这一新资源来进行交易。它有点儿像比特币，会掀起一场新的淘金热。
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群体间相互协作的人人共享经济正是我们解决地球面临的紧迫问题所需要的。气候变化、可持续发展、水资源稀缺、森林面积退化、住房、可持续交通、教育以及贫穷等问题都需要人人共享组织来解决。我们需要适应力、丰富性、社区化以及低成本和资源的充分利用，同时也需要新的参与平台能够快速扩大规模，适应当地的发展，并使个人的创新成果能在整个平台上应用。我们现在需要以上提到的这一切（实际上，我们以前也需要）。让我们现在就开始设计能够利用过剩产能、使人们踊跃参与的平台，并依赖于群体来实现平台的本地化吧。如果我们要实现到2017年碳排放量达到顶峰后开始下降的目标，我们现在就必须要采取行动了。
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当我告诉库马尔，我对他的事业极度推崇后，他写信告诉我说：“感谢你的赏识，我和真正的伟人相比还差很远。这个世界如此广阔，我所做的只是大海中的一滴水。”
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我们都是这个海洋中的一滴水。我依赖于你的天赋、经验和热情，让这一切都实现。我当然不了解也无法体会你对于生活的感悟。我们需要更加多样地去解读这个世界。没有你，我们什么都做不了。
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我的朋友《联合国气候变化框架公约》执行秘书长克里斯蒂安娜·菲格雷斯（Christiana Figueres）在信中写道：“气候变化并不是一个人、一个组织、一座城市或是一个国家面对的问题，这是我们每个人都要面对的问题。我们都要为找到解决方案贡献出自己的力量，而这件事已迫在眉睫。”
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共享经济：重构未来商业新模式 [:1704250512]
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共享经济：重构未来商业新模式 结语 共享，通往未来之路
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本书提出了一项挑战。这不仅仅是企业家们要面临的挑战，也是那些想要通过创建与用户分享权力和价值的平台来改变游戏规则的人们需要面临的挑战。当个人能获得大量资源从而成为具有创造力的不可替代的生产者时，这将是对个人价值的一种赞颂。最重要的是，这表达了对我们这一代成为协作的一代，构建一种共享经济的期待，而这种经济将不会再使得雇主和员工对立，也不会使生产者和消费者对立。取而代之的是，我们分享一切能分享的事物，因为这是未来唯一可走之路。
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在过去的两个世纪里，工业经济只会使某类资本家受益。为了使企业生存下去并不断发展壮大，这些资本家趋于将自己的企业发展成垄断企业，在统治整个市场的同时防范监管。他们通过对知识产权、商业秘密、版权、设备以及员工的独家占有获得对市场的控制权。这是为什么呢？因为只有规模相当的机构才能充分释放工厂、生产工具以及其他昂贵生产设备所具有的潜能。因为高产量能够带来规模经济以及提供低廉物品，这些产品和服务都是标准化的。更高的产量就意味着市场占有份额的提高。
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在此之后，互联网产生了。
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那些阻碍企业进入市场的障碍——巨额的私有资产以及秘而不宣的知识产权不再那么具有价值了。它们属于老式的策略，企业无法用以挖掘分享资产中存在的潜力，而那些供分享的资产往往能够带来更大的收益，为汇聚无限知识的大众带来能量。所以，在这个世界上，权力正从笨重、闭塞、集中式的实体转向敏捷、适应能力强、分散式的、具有人人共享结构的企业手中。这也是人人共享组织替代资本主义的方式。
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工业经济集中权力和财富之处就是共享经济能成功分配权力和财富的地方。所以，对那些掌握着权力、享受着现状所带来的丰硕成果的人们来说，经历这种改变将会变得尤其艰难。受益于传统经济模式的人们会努力维护现状，避免未来出现变数。工业经济的管理模式以及基于这种经济形态成长起来的巨头公司们不会在一夜之间转型。但是坚持走人人共享的道路，它们一定会有所改变，对此我深信不疑。
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这是为什么呢？在新出现的共享经济里，我们彼此联系构成一个关系网，并能更容易地获取到资源。而下文所罗列的4项原则会毋庸置疑地指引我们走向共享经济。
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