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1704253714 “一命”指围绕组织首脑形成的生产关系组织场,是组织的DNA,排位第一;
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1704253716 守正出奇二三,新企业有奇要守正,老企业有正欲出奇,我按奇正比例多寡排位二正三奇;
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1704253718 一切的变化都是环境的变化,我将自然与人文环境分解为六层结构,横扫六合、知地善用第四;
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1704253720 机遇是时间的函数,从三波周期推演时运,在时间危局把握空间变局,藏器于身、审时任势第五。
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1704253722 术——方法层,创新创造方法体系
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1704253724 孙子说,“凡战者,以正合,以奇胜……奇正之变,不可胜穷也”,即打仗为守正与出奇一体两面,我用两个子体系承载——大“面”守正与小“半”出奇,其中守正图像“面”字,出奇图像“半”字,故此命名。
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1704253726 体系的假设是二极世界——行业极是生产者的集合(供给方),市场极是消费者的集合(需求方),产品则是连接两极的价值载体,如图0-1所示。
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1704253731 图 0-1 体系的假设
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1704253733 器——器具层,落地实操使用的资源、流程和工具
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1704253735 例——案例层,分为行业与人文两套体系
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1704253737 前者以大IT业的软件、硬件、互联网、新媒体、移动通信、电子商务、IT服务等为主线,举一反三至制造业、服务业等全业;后者则是对文史哲的触类旁通。
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1704253739 作为对层级体系的说明,我以东西方两款巅峰产品——《孙子兵法》与冯·克劳塞维茨的《战争论》类比。
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1704253741 道。关于战争本质,《战争论》一言以蔽之,“战争是政治的继续”,令我每读至此都不禁为孙子扼腕,后者仅直观描述了战争现象:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”其实此前老子说过“以正治国,以奇用兵”,《司马法》挑明“仁义治国为正,守正不达目的则战”,只差一步抽象就能破题。
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1704253743 法。《战争论》两大原则:一是集中优势兵力大会战,毛泽东终其一身奉此,已故苹果公司创始人乔布斯在任何一个时空点上专注一事,1998年iMac、2001年iPod、2003年iTunes、2007年iPhone、2008年AppStore、2010年iPad;二是防御较进攻为优,如NBA季后赛等,我理解防御是自己与自己竞争,所谓小成功靠朋友,中成功靠对手,大成功靠自我。
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1704253745 我读《孙子兵法》也将其概括为两大原则:一是未战之时的慎战全利,“不战而屈人之兵,善之善者也”,善战者因弭战于前而无赫赫之功;二是一旦开战兵以诈立,“兵者,诡道也”,就是无原则乃最高原则,落地如“夫未战而庙算胜者,得算多也”的重谋原则、“兵贵速,不贵久”的速决原则、“避实击虚,以众击寡”的虚实原则、“制人而不制于人”的主动原则、“知己知彼,百战不殆”的知胜原则等,流光溢彩,丰满圆润。我以为,此层冯氏比孙子为逊。
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1704253747 术。两书此层都是关于战略、战役、战术,水准相当。继续落地,孙子的重谋原则可展开为权谋、形势、阴阳、技巧四类,细节展开如五事七计等。《战争论》的战略要素可分解为精神、物质、数学、地理和统计要素五种。
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1704253749 器。孙子是冷兵器时代,金戈铁马,气吞万里如虎;《战争论》则黄洋界上炮声隆,战地黄花分外香,是火器时代了。
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1704253751 例。孙子基于春秋战例,《战争论》主要是拿破仑战例。
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1704253753 最后,我赋诗一首总结层级体系:
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1704253755 价值立道正心衷,
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1704253757 五行筑法竞豪雄,
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1704253759 半面奇正赋神品,
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1704253761 开新济溺夺天工。
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