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另一角度可参考微软搜索Bing如何与谷歌在美国竞争，一句话概括，处处出奇侧翼战。谷歌是极简主义页面，微软就用精美复杂的图片；谷歌是水平通用搜索，微软就在美国人最关心的几个垂直领域如休闲旅游、运动体育、本地搜索做精做透；谷歌叫搜索引擎，微软获得知识引擎wolfram alpha的授权技术后改叫决策引擎、推荐引擎；谷歌是网页搜索，微软与Facebook合作发力社区搜索，开辟第二战场，并将搜索边界扩大到实体设备上。
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最后，关于奇正的辨析：
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比例：正是多数，用以接敌，制造对立和相持；奇是少数，用以决胜，打破僵局和困境。故在本体系中，守正为大“面”，排二，出奇为小“半”，排三
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顺序：先正后奇是兵家和政治家的原则，曾国藩说“先求稳当，次求变化”。做企业时，老企业有正欲出奇，所以二正三奇，新企业有奇欲守正，所以二奇三正
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重要性：切忌重奇轻正，无正，奇兵也无所用之，二者不可偏废。尽管兵贵出奇，但也视对手而定。如果己方强出甚多，正兵压境就解决问题，反之出奇就比较重要
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标准：奇正没有固定标准，奇可以是正，正亦可为奇，关键要看是否能给竞争对手一个“惊骇”
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第三道路：是否在守正与出奇的交叉处存在一个第三道路？渐进式太慢，革命式过激，如纳粹第三帝国的兴起，如国共第一次合作的借壳
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总结一句话，天道阴阳，人道奇正。
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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253373]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 知地善用第四
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一剑开天统六合，
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函谷风高水为戈？
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中原难觅用武地，
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咸阳王庭上新折。
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——作者
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秦国能一统六合，显然不是因为函谷关山险地高风水好的自然地理，而是因为造就了后来成为秦相的卫国人商鞅、吕不韦，魏国人范雎、张仪，楚国人李斯等寻找用武之地的中原豪雄大规模翻墙越狱的体制机制环境。
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自然地理、社会人文等单域环境及其跨界混搭对于创新创造影响攸关，我统称之为“地利”并将之分为六层，如表2-2所示，本节每项只写一个，其他诸项散落各章。
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先看极限环境的创新给我们的启迪
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文王被拘演《周易》，孔子受窘作《春秋》，屈原被逐赋《离骚》，左丘失明有《国语》，孙膑去膝有《兵法》，不韦贬蜀传《吕览》，韩非囚秦出《说难》……西方亦然，塞万提斯的《堂·吉诃德》、笛福的《鲁宾逊漂流记》、班扬的《天路历程》等都是深陷囹圄之作。原因不外乎战略使命与战术执行两项。
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使命。极限环境中的创新者因受尽屈辱而潜能爆发——司马迁在《报任安书》中述说其“究天人之际，通古今之变，成一家之言”，纵死也要重于泰山之使命，而之所以“肠一日而九回”地“隐忍苟活”，是因产品“草创未就”，绝不轻易赴死。《肖申克的救赎》的主题就是信念超越一切技能。结论是东西方都认为如果个人或组织没有一个值得为之奋斗的使命，即使你拥有所有技能也一样平庸。
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执行。身处极限环境，能够心无旁骛，破釜沉舟、单点聚焦、不计其余地投入执行。常态环境下的人之所以缺乏创新创造力，大抵因为多点投注，害怕全身心的投入不产出预期的成功，反而导致了人生精力与资源的散焦。
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给企业的启迪是，其实监狱是最佳创新环境——囚犯（员工）拥有大脑自由放飞智力，同时狱警（管理者）又觉得一切尽在掌控——悖论在极限处完美平衡。
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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253374]