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半面创新:实践者的创新制胜之道 中国企业技术创新的路径——对标三星
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如果用一句话总结韩国三星成功之路,就是战略导向的行业极技术推动、市场极需求拉动及自身产品三者的动态适配。我将李金龙、张三宝《三星自主创新之路》一文按二极世界改写,如表11-6所示。
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三星30年之路,是顺应数字化大势并围绕这个主战略,自低到高,依次采取引进消化、低端切入、低成本替换、模块切入、合作切入、反向工程,到最后的跟踪研发、重点突破、技术收购、自主研发等,从占据一个细分并专注于一个关键功能开始,到开发一整套系统并占领该领域,最后自主创新并为自己的产品创造市场,其成功是战略主义的成功。
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比对中国企业30年,不妨分为三层:
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战略路径清晰的仅华为等少数,从跟踪模仿,到压强原理重点突破,再到自主创新一路向上。
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次一级的如海尔,围绕应用型技术做整合式创新,即每样技术都是现成的,都不是海尔的原创,但把全球的设计整合于一身的方法则是海尔的,最终也形成了竞争力,个别产品如小小神童洗衣机还能引领同行的研发方向。
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绝大多数是机会主义的战术级成功,依靠三板斧——低成本制造+渠道分销+央视广告。如TCL,其高管跟我说过一组数据,2011年TCL产值518亿元,而十年前的产值是516亿元,十年间,行业在增长,市场在增长,国家经济在增长,而TCL几乎没增长。
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过去30年我们已经习惯于战术级短平快省的模仿、急功近利的研发,导致了我们今天的路径依赖:不习惯自主开创、不习惯长期的战略级部署和投入。国务院研发中心统计,2002~2006年技术创新对于产业的贡献率从20世纪90年代的37.8%下降到10%。
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半面创新:实践者的创新制胜之道 附录:基于大数据的创新
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一个数据的时代正在到来,如图11-1所示。在农业与工业文明时代,1万年产生5EB(1EB=260)数据,而2011年开始,1天就生成5EB,预测到2015年以后,每人每天产生1.1TB(1TB=240)。此时,每个人都是数据的产生者、拥有者和消费者,数据成为新技术革命的原材料,从数据中提取出来的信息将是21世纪的“原油”,数据产品普遍化并将产生巨大价值,一个崭新的经济——数据经济,将继互联网新经济后崛起。
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图 11-1 数据时代的演进
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我将基于大数据的创新作为附录置于技术创新一节,下一版递补。
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半面创新:实践者的创新制胜之道 “1纵”产品创新
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我们能在《孙子兵法》上创新甚至颠覆它吗?
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自孙武创作出这部石破天惊的产品,两千多年来不仅被我中华民族顶礼膜拜,成为“百世谈兵之祖”,其后更走出国门,誉满全球。我们后世子孙连领悟都差强,还能创新发展它?
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世界之大,无奇不有。有一小国,冷峻批判,颠覆兵法,完成了他们的军事创新——日本。
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