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1.复盘是什么?
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2.复盘与工作总结有哪些区别?
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3.复盘有什么用?
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4.在当今快速变革的时代,复盘还有价值吗?
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5.复盘的范围与形式有哪些?
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6.哪些事情需要复盘?
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7.能对其他人的事情进行复盘吗?
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8.复盘由谁来发起和引导?
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9.是否要开面对面的复盘会议?
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10.谁要参加复盘会议?
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11.复盘会议应该何时召开?
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12.对复盘会议地点有哪些要求?
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13.复盘会议召开之前,要进行哪些准备?
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14.复盘会议,如何设计和引导?
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15.复盘时,发现目标不清楚,怎么办?
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16.大家对目标没有共识,怎么办?
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17.对事件出现了分歧,怎么办?
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18.大家不愿意参加,怎么办?
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19.总是有人打岔,难以聚焦,怎么办?
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20.领导在场,其他人不愿意说话,怎么办?
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21.大家都回避问题,怎么办?
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22.对问题的分析难以深入,没有触及根本,怎么办?
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23.参与者相互指责、推诿,怎么办?
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24.发生了争执,怎么办?
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25.总是一两个人在说话,其他人不参与,怎么办?
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