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1704262040 简介
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1704262042 ·复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法。
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1704262044 ·复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制。
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1704262046 ·复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用。
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1704262048 ·复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易。
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1704262050 主讲:邱昭良博士
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1704262052 ·在联想工作7年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理。
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1704262054 ·曾任万达学院副院长,参与设计万达的复盘工作体系。
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1704262056 ·从事组织学习研究与实践近20年,出版著译作15部。
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1704262058 ·师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,博士论文得到管理学大师彼得·圣吉审阅。
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1704262060 教学方式:讲授、研讨、演练。
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1704262062 时间:1~3天。
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1704262064 学习目标
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1704262066 ·让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理。
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1704262068 ·通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用。
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1704262070 ·通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”。
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1704262072 ·通过国内外优秀前沿最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建。
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1704262074 内容提纲
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1704262076 第一模块:认识复盘——意义与价值
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1704262078 ·什么是复盘?
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1704262080 ·为什么要复盘?复盘对个人与企业有什么意义和价值?
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1704262082 ·复盘的学习机理。
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1704262084 第二模块:体验复盘——手法与实操
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1704262086 ·如何复盘?一般过程与“底层逻辑”。
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1704262088 ·复盘的应用类型:活动复盘、项目复盘、战略复盘。
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