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■用技术含量高或低的工具;
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■用巨额或少量的投入;
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■用自己的力量或借助于供应商和合作伙伴的协助。
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所有这些方法均行之有效,而且只要运用得当,都将为你的企业带来显著的商业成效。
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忠诚度革命:用大数据、游戏化重构企业黏性 忠诚度3.0路线图
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本章将介绍一个忠诚度的框架,或者更确切地说是一个路线图——供你在企业中设计和部署忠诚度计划。路线图中包含了四个必要的过程,每个过程你听起来或许都十分熟悉,与开发任何项目的过程都十分类似:规划、设计、构建以及优化(如图8-1所示)。
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图8-1 规划、设计、构建和优化(简称PDBO)
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无论你所在企业的商业类型和规模如何,只要遵循这四个过程,你都可以完成一项可动态扩展且具有吸引力的忠诚度3.0计划。
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忠诚度革命:用大数据、游戏化重构企业黏性 规划
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和任何商业创意一样,计划的过程分为:找出问题所在;确定解决方案;计算整体的投资回报率;获取组织部门中其他人的认可支持,从而奠定整个计划的基础,准备好进入下一步。这是很重要的一步,通常包含了以下这些关键的子任务:
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■找出问题所在;
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■找出你的受众;
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■明确你希望受众所采取的行动;
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■建立关键的业绩指标;
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■创建一个使命宣言;
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■理解其所适用的环境;
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■计算投资回报率;
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■将其推销给内部的利益相关者。
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第一步 找出问题所在(你想要解决什么问题?)
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你想要解决什么特定的问题?忠诚度3.0准则能够对各种商业指标产生积极的影响,并且同时会影响数个指标。你的团队、部门或员工目前所面临的最棘手的问题是什么?是像LiveOps那样希望激励员工在某些方面表现得更好?像SolarWinds那样组建一个客户社区,扩展增强产品线?抑或是像Photoshop那样教会客户使用公司复杂的产品?还是你已经考虑到公司未来发展的必要条件是,像《灵异妙探》俱乐部和MTV MegaFan那样凝聚更多的粉丝?
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