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情感资讯（2.4亿）
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养生（2.1亿）
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政法新闻（1.9亿）
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企业管理（1.2亿）
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国内旅游（1.2亿）
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财经新闻（1.2亿）
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烹饪（1亿）
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公众号文章分享人数排名
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（数据统计周期为2014年9月）
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情感资讯（0.59亿）
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养生（0.45亿）
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政法新闻（0.3亿）
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疾病病理（0.24亿）
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烹饪（0.14亿）
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企业管理（0.14亿）
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国内旅游（0.13亿）
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自媒体在2014年年底实际上在发生一些转向，这不仅仅是腾讯微信公众号的推动，也包括新浪微博建设“自媒体特区”，为自媒体赢利提供更多渠道，也包括一些新闻客户端给自媒体提供的平台，但自媒体在其中形成持续影响力并不容易。
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自媒体的转向还体现在从过去追求理想的情怀开始慢慢地落到实处，慢慢地要变成对可持续发展商业模式的追求。广告、稿费、订阅、打赏、众筹、电商等各种赢利模式，今天的自媒体都已经涉足。自媒体最开始是用来展现个人魅力的地方，但是今天大家也在把他们的粉丝变成自己的社群，把粉丝的力量变成一种重要的生产力，这可能是未来自媒体发展更重要的方向。因此，“罗辑思维”等开始走谋求社群协力的道路，粉丝变成了参与者、合作伙伴。但自媒体在未来还会面临很多风险和挑战，包括环境对人们的智慧考验、专业能力需求与自身能力不足的考验等。
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移动垂直媒体：可以深耕的实验田
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尽管目前移动内容媒体的竞争主要在综合新闻客户端，但这个方向的机会毕竟有限，更多的机会将产生于垂直细分的空间。
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垂直媒体的“垂直”可以从两个方向定义：一是内容上的垂直，这个方向下的垂直媒体相当于专业性媒体；二是地域上的垂直，这个方向下的垂直媒体相当于地方性媒体。
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1.移动财经媒体：内容媒体向服务媒体的转型
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对于财经资讯的用户来说，信息传递的实时度和准确度直接影响着用户的金钱收益。因此，速度成为服务竞争的一个关键。财经新闻客户端的用户更需要快速定位到自己感兴趣的个性化内容，自选股等成为必需的配置。财经媒体更需要向用户提供信息的解读投资方向的引导。因此，靠谱的专家是这类媒体需要重点经营的资源，这是财经新闻客户端“不可替代性”的来源。
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不过，以上提到的服务措施仍是以信息为基本手段，未来的财经媒体也许可以更多地向工具性服务发展，目前多数财经媒体还缺少有竞争力的交易工具，也缺少与相应工具的连接。
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2.移动科技媒体：UGC向PGC的拓展
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