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这一细分在线教育领域内狼太多，竞争过于激烈。除此之外，课程内容分散，教辅资料的电子化和标准化同样需要大量的资本投入，也在影响在线英语培训。80%以上的传统英语培训机构欲将单纯的实体门店教学转型成线下面授+线上辅导形式。然而转型的机构无不面临技术支持+师资管理+投资高额+时间拖沓的问题，尤其是技术支持，对于传统的教育机构，往往最缺乏的就是互联网产品的打造能力。
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机遇：打破时间和空间的限制
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总体来说，市场依旧充满机遇。传统教学存在天生的时间和空间限制，即便外部环境恶劣，学生依旧要到固定的校区去学习。在这一过程中，他们要付出额外的交通、生活等成本，这给在线方式创造了发展的契机。
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传统英语教学的短板恰好是在线教育的机会——依托互联网的学习模式可以完美地打破时间和空间的障碍，接入网络后可以随时随地的学习。
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对于教育资源匮乏的三四线城市来说，教育资源如外教数量少、教学水平良莠不齐，当地用户对优质师资资源的需求更加迫切。在线英语培训是用户获取更多教育资源的重要途径。目前全球英语培训市场的规模为50亿~60亿美元，但线上培训的份额只占1%~2%。桌面端和移动端都还有足够的空间等待从业者去争取和挖掘。
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研究结论
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（1）主要争夺线下英语培训机构的份额，分为非应试类的成人英语培训，比如职场实用类口语，应试类在线英语，如大学英语四六级、考研英语、托福和雅思等留学英语。大玩家最多，行业竞争最激烈，位居在线教育细分领域之首。
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（2）相较于其他内容的在线教育，英语等语言类的在线教育平台存活周期会更长，用户量大、付费意愿强。国人对英语十分重视，从初高中应试教育到大学，再到出国、口语和翻译职业包揽各大年龄段的人群。
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（3）英孚、新东方等传统英语培训机构积极寻求转型互联网，主要是守城，而新入局者正以在线教育的互联网思维冲击传统收费模式，最终引发价值利益链的重新分配。
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教育创业分析
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掘金：互联网+时代创业黄金指南 [:1704269789]
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掘金：互联网+时代创业黄金指南 第五章 互联网+娱乐
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第一节 阳光下的宅男
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英语中有句俗语“coach and potato”，指的是那些业余时间泡在家里，活动范围很少超过两平方米，终日与电视、沙发、垃圾食品为伴的人。而日本则称长期在家中，沉迷于动漫和游戏的人为“OTAKU”，即我们常说的宅男。如果说“coach and potato”是电视主导娱乐时代的代表，那么宅男就应该是PC与家用游戏机、VCD播放器主导娱乐时代的代表。在这两个时代，人们之所以“宅”是因为不能移动的终端禁锢了他们的数字娱乐消费活动，只能大段时间停留在家里，在有限的物理空间中通过数字与比特让他们完成永远无法在原子世界中完成的冒险。当然，他们没有碎片化的娱乐时间。所以说，宅男的本质是数字娱乐的消费者，而之所以他们“宅”在家里不出来，是因为他们的娱乐消费太“重”，终端的分量很重，而消费品也很重，需要太多的时间投入。
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移动时代的到来或许会颠覆我们对宅男的定义，我们的数字娱乐行为可以发生在生活中的任何场景下：无论是陪女朋友逛商场，见无聊的相亲对象，上下班挤车，还是“聆听”领导的陈词滥调……突然之间，我们发现成为“宅男”的门槛降低了，只要是有智能手机与移动网络的人，他们的碎片化时间都能被数字娱乐串联起来。于是，时尚少女、公司白领甚至广场舞大妈都会加入移动时代的数字娱乐浪潮，很多沙发土豆与御宅族也发现，其实偶尔走出家门不会影响他们那忘我的娱乐消费活动。很多低头族或者“阳光下的宅男”应运而生。
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由于“宅男”的数量空前壮大，而宅男的消费时间也因为琐碎时间的充分利用而大大延长，所以对于数字娱乐者来说，这真是一个还不错的时代，因为这意味着更多的需求与机会。但这绝对不是一个轻松的时代，因为他们会面对更为复杂多元的需求，他们需要把本来很重的服务做轻。所以，一方面，我们能看到视频网站上既有《喜洋洋灰太狼》也有《来自星星的你》，当然还有各种各样的英剧和重口味美剧、小清新的动漫；另一方面，短视频、可视化电子书、文字音频化、MMORPG的Mini版也层出不穷。
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数字娱乐的轻消费为小公司甚至个人带来了机会。在传统的娱乐时代，谁也想象不到一个在有妖气网站上的恶搞涂鸦竟然会被拍成电影，堂而皇之地放上银幕，而且谁也想不到一群原来在网上做做小视频自娱自乐的年轻人竟然成了红得发紫的大明星。嗯，是的，这个涂鸦就是《十万个冷笑话》，自娱自乐的小视频就是《万万没想到》。很多传统娱乐的受众表示不理解这两部神剧的槽点何在，认为这是90后奇思妙想的爆发。其实并不是，这两部神剧的主创人员是80后，而且他们使用的语言代表了相当一部分80后，这是受日本动漫文化熏陶长大的一代人，他们人群庞大却分散，集中起来可以创造票房奇迹，分散开来却被淹没在身边人群的海洋中，主流娱乐方式无法满足他们的审美。而正是互联网与移动时代的到来，发掘并点燃了这片未开发的需求。移动网络就是能创造这样的奇迹。
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但是在这个时代缔造传奇的是平台，因为小众长尾需求能否汇聚的关键在于平台的用户规模是否庞大。轻量化的娱乐制造商根本无法承载用户数量的规模经济。所以网络原创视频必须依赖优酷、爱奇艺、乐视这样的大平台，所以手机游戏必须依靠腾讯新闻客户端、酷卡漫画甚至一些音乐应用才能获得广大的受众，电子书还是离不开亚马逊与腾讯文学……新兴移动网络媒体渠道在这个时代独领风骚，占尽商业谈判上的各种优势。电视看的人少了，视频网站的用户多了；没人买CD了，但音乐应用程序的集中度在提高。所以在移动互联网时代，中心并没有消失，只是在转移。
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本章所聚焦的音乐、视频、游戏与阅读四大行业中，正式在上演渠道为王的剧目：在音乐的小节，我们不会探讨某个歌手，但会简单介绍一下几大应用；在视频网站，我们不会介绍具体节目的制作，但一定会提到优酷土豆；在移动阅读的小节，我们没有提到一个出版社，但是会讲到亚马逊和腾讯文学。移动游戏是个例外，因为它的渠道实在是太分散了，就连百度贴吧和腾讯新闻客户端都在推各自运营的游戏……
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