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（6）拥有KDP、KDK等开放项目，允许开发者和内容商输出内容。
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（7）分发能力强大。
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（8）拥有多个海外市场。
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3.多看阅读
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（1）产品分布iOS、安卓、Kindle等平台。
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（2）与传统出版社合作密切。合作对象包括上海译文、蓝狮子、磨铁图书等大型出版机构。
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（3）分发能力强大。通过母公司小米科技的硬件终端，内容可以抵达大量用户。
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4.豆瓣阅读
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（1）线上阅读社区活跃，阅读相关业务积累深厚。
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（2）UGC内容丰富，用户参与度高。豆瓣阅读提供“投稿”“专栏”“征文大赛”等多项服务，鼓励用户贡献内容。
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（3）阅读产品覆盖桌面和多个移动平台。
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移动时代的创业机会
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移动阅读出现的新模式，让大公司在桌面阅读时代建立的很多先发优势完全丧失。移动阅读时代，创业者可以从以下方面挑战强者。
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（1）发行严肃文学。网络文学需要兼顾内容、作者、渠道等多项环节，对人力与资本的要求很高，创业者获得内容授权的可能性也不大；已出版的传统文学拥有内容现成、生命周期更长、电子化程度低等特点，将传统文学电子化更适合创业公司。
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（2）有声书市场。随着通信等基础设备不断完善，用户需求进一步细化，有声书市场值得尝试。
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（3）单行本等轻量化书籍。单行本不会给读者带来长篇作品的阅读压力，同时定价也更灵活，适合移动阅读。
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（4）内容聚合平台。通过聚合免费内容聚拢流量，然后再以此吸引广告商入驻。
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（5）为平台商提供内容。大型平台商的服务和渠道更完善，入驻大型平台有利于创业公司聚焦内容。
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移动阅读的问题和挑战
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移动阅读面对的最大挑战是盗版与读者付费意愿的问题，在盗版根本整治很难实现的大环境中，很多作者与出版机构对电子书出版仍然持审慎与怀疑的态度。另外，电子出版物的定价过低，可即便如此，习惯了免费电子阅读的读者依然不买账，这对作者和出版机构来说弊大于利，于是，这成为作者与出版机构不愿意进入电子书市场的原因之一。而在内容创作上，新兴的创业者没有作者资源、内容资源，因此容易造成内容的严重同质化，出版质量不高。
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研究结论
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（1）电子阅读用户规模庞大，纸质书逐渐被抛弃。用户更习惯利用碎片时间阅读。
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（2）用户对网络小说兴趣分布较为平均，便捷性和内容储备是用户选择移动阅读的主要原因。
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（3）目前市场存在的移动阅读平台发展迅猛，高端阅读市场正在形成，各平台开始涉足全媒体运营。在移动阅读用户体验方面，各平台不断进行优化，缩短与实体书的差距。但与传统图书市场相比，电子书资源不足，用户对功能单一的电子阅读器接受度不高。
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（4）用户付费意识薄弱，盗版依然存在，加之创业门槛过高，创业公司短时间内竞争力低。创业公司可从以下几方面入手，即传统文学电子化、有声书市场、轻量化书籍，实现差异化，吸引分散在主流平台外的用户。
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