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1704290365 《精要主义》
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1704290367 ◎ 在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代,高效能人士已难以应对,当下最重要的,是成为一名精要主义者。
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1704290369 ◎ 本书介绍了精要主义者的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你摆脱无意义的多数,专注有意义的少数,成就有意义、有目的的人生。对于那些想要重新掌控自己的健康、幸福与快乐的人来说,这是一本必读之作。
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1704290377 高价值创造者的5个思维习惯 [:1704288222]
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1704290379 高价值创造者的5个思维习惯
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1704290393 10人以下小团队管理手册
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1704290395 作者: 堀之内克彦
1704290396 出版: 北京联合出版公司
1704290397 ISBN: 9787550295469
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1704290399 1 前言 [:1704290486]
1704290400 2 序章 为用人而苦恼的小团队主管们 [:1704290534]
1704290401 3 第1章 主管的职责是什么 [:1704290620]
1704290402 3.1 主管:通过下属实现经营者的目标的人 [:1704290623]
1704290403 3.2 认清自己的“职责” [:1704290664]
1704290404 3.3 道不同,不相为谋 [:1704290704]
1704290405 3.4 主管不是传声筒 [:1704290749]
1704290406 3.5 “公司的问题”,找主管的原因 [:1704290790]
1704290407 3.6 领导力培训讲座1 走出低谷,迈向成功 [:1704290835]
1704290408 4 第2章 主管的工作这样做 [:1704290859]
1704290409 4.1 主管的四项工作 [:1704290862]
1704290410 4.2 工作最拼的人不适合当主管 [:1704290905]
1704290411 4.3 用人要看能力和意愿 [:1704290938]
1704290412 4.4 每个人都要定目标 [:1704290973]
1704290413 4.5 “目标管理”分三种 [:1704291018]
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