打字猴:1.704290554e+09
1704290554
1704290555 如果这些方面不够尽如人意,主管应该考虑的是采取措施来改变组织体系或者调整培训制度等。
1704290556
1704290557 在这些过程中,每一名下属的性格特征并不是特别重要。另一方面,下属们也不会太在乎主管的性格特征,而是更为关注他针对公司的体制或制度的想法,或者他所做出的决策。
1704290558
1704290559 然而,在10人以下的团队,情况就完全不同了。
1704290560
1704290561 在由少数人组成的团队中,成员们每天抬头不见低头见。
1704290562
1704290563 下属在主管的眼皮底下工作,主管的一举一动也都被下属看在眼里。
1704290564
1704290565 所以,10人以下小团队的主管会对每一名下属提出各种各样的要求,总会感到不够满意,而下属们对主管的要求和不满则更多。
1704290566
1704290567 ◆对主管的不满如山高
1704290568
1704290569 我曾经为许多公司出谋划策,帮助他们进行内部改革。有一次,我召集了某个公司的几名员工,请他们谈谈对现任管理者的看法。
1704290570
1704290571 结果,我听到了很多严厉的批评,比如:
1704290572
1704290573 “无能。”
1704290574
1704290575 “缺乏决断力。”
1704290576
1704290577 “和下属抢功劳。”
1704290578
1704290579 “下属遇到困难时不给予帮助。”
1704290580
1704290581 “指示不够明确。”
1704290582
1704290583 “把公司的目标全盘抛给我们。”
1704290584
1704290585 “对下属的评价不够公正。”
1704290586
1704290587 “不告诉我们公司的发展路线。”
1704290588
1704290589 “喝酒时总说公司上层经营者们的坏话。”
1704290590
1704290591 “对上司和对下属的态度不一样。”
1704290592
1704290593 “光会说漂亮话,没有实际行动。”
1704290594
1704290595 说到最后,甚至有人提出了这样的意见,认为“那家伙根本不行,就该被踢出管理层,让他去干体力活”。
1704290596
1704290597 作为咨询师,我需要听到员工们的真心话,所以很欢迎他们诉说对主管的不满。然而他们的主管本人却丝毫没有察觉到下属对自己竟然如此不满。
1704290598
1704290599 另一方面,在听取了主管的意见之后,我发现主管对下属也有很多怨言。
1704290600
1704290601 双方在彼此互相评价时,往往会将对工作的评价和判断与对个人性格的评价混为一谈,并且还会过度放大对方的缺点。因此,10人以下小团队的主管经常会为如何用人而烦恼,为如何调动下属的积极性而一筹莫展。
1704290602
1704290603 ◆小团队要怎么管
[ 上一页 ]  [ :1.704290554e+09 ]  [ 下一页 ]