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称职的主管要启发下属，让他意识到为了实现大幅度的自我提升应该学习什么、应该如何改变自己。为此，主管需要先打磨自身的素质，了解社会各领域的信息。
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中国的发展趋势、美日同盟的今后动向等国际形势自不必说，对前沿技术资讯、低速增长时期劳动环境的变化、价值观多元化背景下的市场走势等也要有所了解，否则便无法对下属做出恰当的指导。
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◆描绘阶段性蓝图
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孔子的《论语》里写道：“三十而立，四十不惑。”我要讲的道理虽然没有《论语》那么深奥，但引导下属明确地描绘出30～40岁、40～50岁等各个阶段的蓝图，这也是职业规划的一个重要组成部分。
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软银（SoftBank）的总裁孙正义曾经为自己描绘了这样一组蓝图：“20～30岁入行，30～40岁筹集到1000亿日元资金，40～50岁决出胜负，50～60岁完成事业，60～70岁用来传承。”
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自己的下属到了50多岁时，社会将会变成什么样？要想在那个社会中独当一面，眼下应学会哪些本领、付出什么行动？主管在指导下属时需要拥有这样广阔的视野。
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10人以下小团队管理手册 [:1704290449]
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10人以下小团队管理手册 是上班族就会有不满
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◆大企业和中小企业都一样
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“怎么刚一当上主管，工作就这么多。”
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“我这么拼命，可上司和下属根本就没人察觉到。”
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“管理职位怎么有这么多不讲道理的工作。”
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这些都是主管们的抱怨。
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千万不要忘记，只要选择了上班族的人生道路，成为组织中的一员，必然就会产生各种各样的不满情绪。
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这与企业的规模大小无关。无论是在中小企业或小微企业工作的上班族，还是在大企业工作的人，虽然抱怨的内容有所不同，但大家终归都会有不满。
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要想拥有没有不满的人生，要么辞职做自由职业者，要么创业自己当老板。两条路都是自己说了算。如果有什么不满意的地方，改成符合自己心意的就是了。
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◆创业就会伴随不安
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然而，如果选择了创业，不安情绪就又会如影相随。
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在依靠自己的体力和才智竞争的行业中，一旦自身健康出现问题，或者因为失误失去了客户的信任，马上就会丧失收入来源。如果雇用了员工，还有可能会影响到他们及他们的家庭。独立创业的人每天都不得不与这样的不安和焦虑做伴。
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与此相对，上班族在遇到困难时一般能够得到公司的庇护。虽然会有不满，但不安和焦虑就要少得多。如今，即便是大企业也潜藏着破产的风险。不过，如果是因为公司的原因导致破产，员工一般不会被身无分文地直接赶出门外。就算主管负责带人，但毕竟主管不是经营者，也不需要承担工作上的所有风险。
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只要是遵从自己的意愿，选择成为“工作自己做，风险别人背”的上班族，就请务必记住：上班族都会有不满。
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