1704293612
1704293613
1704293614
七个天才团队的故事（纪念版） Every Great Grouphas a strongleader.
1704293615
1704293616
每一个伟大团队都有一位坚强有力的领导者。
1704293617
1704293618
1704293619
1704293620
1704293621
七个天才团队的故事（纪念版） 试 想一下，如果20世纪下半叶没有个人计算机，世界会是何种景象？在计算机发明后不到25年间，它改变了我们的思考、工作和沟通方式。请回忆一下最早期的计算机，它和目前摆在全美3 000万人书桌上拥有亮闪闪屏幕的灰褐色盒子有多么不同。最初的计算机有如巨兽，大到占据整个房间，昂贵到只有大企业才买得起，高档到必须专家中的专家才有能力操控。它们吞噬了数以百万的打孔卡，似乎明白地传达出一个信息，即它们不可为个人使用：不可折叠、不够轻薄或便携。
1704293622
1704293623
20世纪80年代中期，计算机发生了180度的转变。它进化为不那么吓人的小型设备，威力却更强大，以整理和分享信息为目的。它的体积缩小到可以摆放在桌上，或装进手提箱。它也变得亲切、好玩、廉价、易于使用，甚至对用户很友善。而今，数十亿人都会每天使用个人计算机来做账、与朋友聊自己最特异的狂热梦想、写书、与可怕的数字搏斗、试图影响黄金时段电视节目的方向、研究任何东西、打发时间、为新事业打拼、半夜发信给朋友……这个了不起的工具是好几个伟大团队的结晶——这点是可以想见的，而它的发明人形容它是“拥有叛逆之心的产品”。
1704293624
1704293625
个人计算机溯源
1704293626
1704293627
一如所有改变世界的发明，这个故事出自一个个人愿景。第二次世界大战期间，由美国资助的科学研究机构的协调人万尼瓦尔·布什（Vannevar Bush），于1945年在《大西洋月刊》上发表了一篇文章《我们可以如是畅想》（As We May Think）。在文中他提到一种管理信息的新技术，称之为“麦克斯储存器”（memex）。他解释这种新工具是：
1704293628
1704293629
一种个人用来储存书籍、记录和联系的产品，它是设备化的，因此也许速度极快、非常有弹性，也是对个人记忆的扩充和增补。
1704293630
1704293631
使用麦克斯储存器的人可以创造个人化信息的“轨迹”，以键盘和屏幕取得和运用以各种形式储存的信息。用户可以坐在桌上型麦克斯储存器前，遨游信息世界。从布什的描写中，仿佛已看到50年后的未来：
1704293632
1704293633
医生对病人的反应觉得奇怪，便循着早期类似病例所建立的数据轨迹，迅速分析类似病史，同时参考解剖学和组织学方面的权威著作。
1704293634
1704293635
驻扎在菲律宾的海军雷达设备师道格拉斯·C.恩格尔巴特（Douglas C. Engelbart）读了布什的展望文章。其中的重点概念“交互性”启发了恩格尔巴特，使其成为最早将计算机变成交互式设备的领导人物。结果是，计算机不单成了咀嚼数字的高手，也成了强化人类心灵的工具。恩格尔巴特同样受到计算机分时操作（time sharing）的鼓舞，在斯坦福研究院（Stanford Research Institute，SRI）成立了增强研究中心（Augmentation Research Center），并于1964年获得美国国家航天总署（NASA）的赞助，将布什的理念付诸实践。1968年，恩格尔巴特在个人计算机方面有了原创性的突破，而这两项惊人的全新成果就是“鼠标”与“Windows操作系统”。
1704293636
1704293637
恩格尔巴特在1968年秋天召开的一场全美计算机科学家的大会上展示了他的发明。约翰·马尔科夫（John Markoff）(1)在《纽约时报》一篇介绍计算机如何高度先进的文章中，描述了这件划时代的大事。恩格尔巴特坐在一台桌上型工作站前，面对数以千计的同事，成功地结束了读卡输入的时代。斯坦福研究院的同事威廉姆·英格利希（William English）回忆：“大家都惊讶极了，他在一小时内，为现代化程序输入做了详细的说明。”
1704293638
1704293639
1704293640
伟大团队的领导者都深具信心，能吸引比他们更优秀的人。 恩格尔巴特虽然使他的同辈目眩神移，却无法把创新的观念和发明转化为第一台真正的个人计算机。恩格尔巴特的成就之所以有限，原因有许多：斯坦福研究院显然认为他的发明是肤浅的；几位才华过人的同事据说因为他难以相处而离开了实验室；最糟糕的是，他后来失去了联邦赞助。无论如何，恩格尔巴特的增强研究中心并没有变成个人计算机界的第一个伟大团队。这项殊荣由帕洛阿尔托研究中心获得——一家附属于施乐公司的研发机构。
1704293641
1704293642
施乐电脑出世
1704293643
1704293644
帕洛阿尔托研究中心成立于1970年，它很快就开发出第一台易学易用的计算机，命名为阿尔托（Alto）。随着国内越来越多一流人才的加入，它变成一个跃动理想的地方，充满了引领未来的气象。开明的领导方式使其天才成员组合成一个伟大团队，但即使有成熟的领导者，帕洛阿尔托研究中心仍不可避免地成为“创新”与“商业开发”脱节的标准范例。这个故事可见于史密斯与亚历山大合著的《摸索未来：施乐如何发明又忽略了第一台个人计算机》（Fumbling the Future: How Xerox Invented, Then Ignored, the First Personal Computer）。
1704293645
1704293646
不过在1970年，一切尚处于探索之中。阿伦·凯是第一批受聘进入帕洛阿尔托研究中心的计算机天才，当时他30岁，年纪最大。14岁时的阿伦·凯从科幻小说作家罗伯特·海因莱因（Robert Heinlein）的书中读到源于布什的麦克斯储存器。这个理念此后始终令阿伦·凯着迷，进而吸引他投入到生物、数学、音乐以及其他学问的研究中。
1704293647
1704293648
乔布斯在接受《连线》杂志访问时，对创意有很大胆的观察。他说：
1704293649
1704293650
创意就是把东西联结起来。你问创意人员他们如何做了一件事，他们会觉得有点罪过，因为他们并没有真正去做，而只是“看到了”。经过一段时间之后，他们会觉得这是很显而易见的。因为他们可以将过去的经验联结起来，制造出新的东西。他们之所以能这么做，是由于比其他人经验丰富，或是较常回顾自己的经验。
1704293651
1704293652
阿伦·凯从出生开始就接触艺术、音乐和科学，而且是个饥不择食的广泛阅读者，所以能将大量的经验加以联结。
1704293653
1704293654
阿伦·凯在犹他大学（University of Utah）的博士论文中，介绍了一种易于使用的互动式计算机，认为它对“刺激观念的想象和理解具有帮助”。当时FLEX这种机器暨机器语言在技术上尚不可行，但却理清了人们对个人计算机的心理认知，进而产生重大进步。结果就是麦金托什计算机的发明，以及无数人使用IBM系统，进而使用窗口。
1704293655
1704293656
阿伦·凯将他在帕洛阿尔托研究中心的大部分成就归功于泰勒——他领导了最具影响力的三大部门之一：计算机科学实验室（阿伦·凯现在是苹果电脑洛杉矶公司的成员，也是苹果电脑网罗的个人电脑六大杰出人士之一，因为他们在领导或技术方面有卓越贡献）。泰勒在20世纪60年代晚期，担任国防部高级研究计划执行组组长，促进了交互的发展（赞助恩格尔巴特研究鼠标的，正是当时任职于NASA的泰勒）。
1704293657
1704293658
1704293659
没有伟大的领导者，伟大团队就不存在。 在帕洛阿尔托研究中心，泰勒最重要的任务就是网罗人才。他希望让帕洛阿尔托研究中心充满了罕见的天才与创意人员，让他们竭尽所能地拓展计算机科学的疆域。伟大团队往往始于伟大的人际网络。在美国远景研究规划局（以下简称“ARPA”）里，泰勒已经认识了全美所有的计算机科学家。泰勒和沃尔特一样，他不仅要找能干的人，还要找最优秀的人。阿伦·凯说泰勒相信“要创建伟大团队，集合再多人才也不嫌多”。根据阿伦·凯的说法，泰勒是个“天才伯乐”。他爱才，也相信自己能辨识人才。“人们眼中有两三种火花，是他所相信的。”依照阿伦·凯的看法，泰勒具有雇用某几类性格人员的倾向，因此使他错失了一些人才，但是错失得不多。
1704293660
1704293661
泰勒从一开始就寻找能够合作的人，这使他组合伟大团队的机会大增。他愿意偶尔牺牲具有破坏力的天才来成全大局，因为他要的是能够强化彼此成就的人，而非彼此阻挠。他相信在帕洛阿尔托研究中心进行的这种系统化研究中，合作重于一切。