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我们正在宣战——向蹩脚的网络会议宣战。
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我们希望你加入我们的队伍。
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这是一场革命，跟大多数的革命一样，这场革命既为了反对某件事情，也为了支持某件事情。
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我们反对的是：
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我们反对网络空间中无处不在的“僵尸网络会议”，希望某些人在他们的数字化生活中不再有悲惨遭遇和糟糕体验，惬意地享受数字化的美好生活。
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我们反对单调的、只顾自说自话的 Power Point 演示。
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我们反对愚蠢透顶的荒唐事——也就用我们以前经常采用的同样的老套路、老方法来策划网络会议，即使这些方法已经不再奏效，依然照搬照抄。
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我们反对坐井观天。
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我们反对真空式的体验——没人说话、没人互动、没人分享——只有我和网络会议——其他的什么也没有。
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多年来，我们一直忍受着、也在策划着类似于上面描述的网络会议。我们取得了一些真正的进步，也做了一些很酷的东西。我们比从前更加密切地联系。但我们还有很长的路要走。我们不相信网络会议仍能继续完善和发展，不过，它就好比某些单细胞的变形虫那样，等待了数百万年，只为了离海底的软泥边缘更近一些，并且开始长出腿，以便爬到岸上来。我们必须加快这一革命的进程。这需要更多的毛虫或者蝴蝶，并且希望恐龙以及人类不去经常打搅。
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因此，我们向糟糕透顶的网络会议宣战，并且希望你加入我们的队伍。我们希望你加入我们，致力于继续做一些世界500强正在做的事情，让会议更高效。
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我们为之战斗的是：
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我们为了用网络会议生动逼真的演示和精美灵巧的设计来提起受众的兴趣。
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我们为了最大限度地利用我们的技术。
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我们为了强化管用的手段、摒弃不管用的方法。
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我们为了协作和分享。
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我们为了更好地改造网络会议的设计与演示。
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在我们上一本书《培训的革命》（The Learning Explosion，中国青年出版社， 2012年1月）中，我们阐述了优秀的网络会议应当遵循的一些规则。现在，我们把这些规则一一奉献给大家。
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这需要行动。
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而行动，来自于七条宣言原则…
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其中，四条原则侧重设计，
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三条原则侧重演示。
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它为何如此重要？
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在当今的全球市场中，熟练掌握网络会议的平台，已经不再是一项选择，而是一个必备前提。如果你能把“举办网络会议”作为一项技能写入你的Linkedln简表或简历中，你将在人才市场上变得极受欢迎，受益匪浅，无论你身处销售、培训、营销还是管理部门中。
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比如，有了网络会议
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