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世界500强如何高效开会 第 1 章 避免单打独斗,闭门造车
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微博精选
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如果单独做这件事,你会崩溃。用你的“数字脐带”跟别人联系,跳入到虚拟世界之中,并且继续把那根“脐带”延伸出去。
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想想极限体育,你的脑海中蹦出了哪些词?
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是不是诸如
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“危险”、
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“大胆”、
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“疯子”、
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“冒险”、
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之类的词?
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为了控制风险,某些极限体育项目要求你身上绑上一些救生设施。
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大多数登山者并不会徒手攀登或“独自登山”,也就是说,大家都会手拿一根安全绳。有些自由潜水的运动员没带供氧设备,但大部分潜水者,甚至是极限潜水者,都会携带一个氧气罐。如果从一座桥上纵身跳下,你身上很可能挂着一根橡胶带。
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极限运动中最容易的也是最极端的例子,实际上不是一项运动,甚至也不是在这个星球上发生的。 1965年3月18日,阿里克谢·列昂诺夫和帕维尔· 伊万诺维奇· 贝利亚耶夫登上“上升2号”飞船。在他们长达26小时的飞行途中,到第90分钟的时候,列昂诺夫打开飞船的外舱门,身系一根17英尺长的安全绳,进入到太空,成为首位进行太空行走的人。
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太空行走和其他极限运动一样,需要系一根安全绳,以保证自己的生命安全(至少,你希望自己还能再做一次行走吧)。网络会议也是极端的,如果你把它推向极限的话,这正是我在这本书中鼓励大家做的。为了努力把网络会议推向极限,让你摆脱平庸并且让你的网络会议能够顺利举行下去,你得跟一个相关的网络联系起来,这个网络由人和组织构成,他们既能够把你推向极限,也能帮你的网络会议渡过难关,吸引受众。
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单是面对你的网络会议面临的各种问题、挑战让你倍感头痛的事,你可能觉得自己正在缓慢而痛苦地接近末日,你会无可奈何地长叹:“唉!我不知道怎么做,从来没有碰到这种事,我会超过截止时间,我死定了!”
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深深吸口气!
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不要崩溃!
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抓紧你的安全绳
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握紧你的救命稻草,你便能找到新的解决方案、新的真知灼见,并且能找来一些专家,帮你顺利地生存下去并兴旺起来。
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开动脑筋,再度开动脑筋,共同努力,构思一个解决方案。因为,你今天也许正在犯难怎样策划超级棒的网络会议,但明天就轮到我们冥思苦想了,这对我们来说很重要,正如我们对今天的你来说很重要。在攀岩运动中,某个时候你在前面领着整支队伍,过了一会,你可能要去“拴绳”或者保护前面的领路者。而在构思和策划网络会议的过程中,头一天你可能在拴绳,第二天你就要为别人系绳了。
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这一宣言原则,涉及到跟你的好朋友和同事以外的人进行联系。它并不是说网络会议期间让你有一根救命绳,而是涉及到在网络会议举办之前和之后,跟和你有着共同兴趣爱好和专业特长的人们联系。
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