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太空行走和其他极限运动一样，需要系一根安全绳，以保证自己的生命安全（至少，你希望自己还能再做一次行走吧）。网络会议也是极端的，如果你把它推向极限的话，这正是我在这本书中鼓励大家做的。为了努力把网络会议推向极限，让你摆脱平庸并且让你的网络会议能够顺利举行下去，你得跟一个相关的网络联系起来，这个网络由人和组织构成，他们既能够把你推向极限，也能帮你的网络会议渡过难关，吸引受众。
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单是面对你的网络会议面临的各种问题、挑战让你倍感头痛的事，你可能觉得自己正在缓慢而痛苦地接近末日，你会无可奈何地长叹：“唉！我不知道怎么做，从来没有碰到这种事，我会超过截止时间，我死定了！”
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深深吸口气！
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不要崩溃！
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抓紧你的安全绳
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握紧你的救命稻草，你便能找到新的解决方案、新的真知灼见，并且能找来一些专家，帮你顺利地生存下去并兴旺起来。
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开动脑筋，再度开动脑筋，共同努力，构思一个解决方案。因为，你今天也许正在犯难怎样策划超级棒的网络会议，但明天就轮到我们冥思苦想了，这对我们来说很重要，正如我们对今天的你来说很重要。在攀岩运动中，某个时候你在前面领着整支队伍，过了一会，你可能要去“拴绳”或者保护前面的领路者。而在构思和策划网络会议的过程中，头一天你可能在拴绳，第二天你就要为别人系绳了。
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这一宣言原则，涉及到跟你的好朋友和同事以外的人进行联系。它并不是说网络会议期间让你有一根救命绳，而是涉及到在网络会议举办之前和之后，跟和你有着共同兴趣爱好和专业特长的人们联系。
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网络会议敌人
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孤独地前行，单打独斗，闭门造车——不跟网络会议的社区和专家联系。
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世界500强如何高效开会 [:1704295335]
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网络会议的安全绳
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作为网络会议的策划者和演示者，我们都经历过这样的时刻：我们无法依靠自己的能力构思、规划、组织、制作、演示网络会议。一句话，我们无法自己去做好这些事情。那个时候，我们就要寻找那根救命的安全绳了。抛出你的安全绳，看看谁会抓住它，向他们求助！
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来吧！我们要克服这种想法：我们全都在相互竞争，不可能有人会帮你。
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让我们分享我们已经学到的东西，同时也从那些乐于分享的人那里学习。网络会议的经验，将我们全都紧密联系起来；网络会议的安全绳，将我们连在一块，而且也成为跳向新机会的跳板，
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如果我们全都紧紧抓住的话。
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世界500强如何高效开会 [:1704295336]
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抓住安全绳
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今天，别再让你自己独自做任何事情。不要试图独自思考、独自工作、独自解决问题、独自提建议、独自总结或独自分享。跟历史上任何时期不同的是，你现在拥有很多的资源，能够围绕你的问题而征求大家最好的意见。你可能收集别人为你提供的很多意见和建议，但再怎么说，那都比你只按照自己的意见去做事好得多。无论面临什么样的问题，总有解决它们的高手和专家——找到他们；跟他们交谈；倾听他们的想法；利用他们的专业知识。
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联系别人的行动：找一些能够将你和别人联系起来的资源。可以是类似Linkedln的职业网站或者类似Facebook的社交网站。可以是激发共同兴趣的集会地点，或者是专门针对某一任务或工作的聊天室，在那些地方，专家和高手们聚在一块聊天，目的是告诉大家一些解决方案。
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如果你不知道怎么开始，现在是21世纪了，看在老天爷的面上，谷歌一下吧！
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小小的警告：在列昂诺夫结束了持续12分钟的太空行走返回飞船的船舱时，他的梦想差点变成一场噩梦。他的太空服在真空里已经膨胀，使得他行动不便，甚至不可能重新进入飞船的船舱。最后，他终于打开一个阀门，把太空服里的空气放掉了一些，才勉强把自己挤进船舱。要保护好自己，避免“过度膨胀”，不要让不必要的人或太多的选择使你的网络变得过度膨胀和过度拥堵。这要你在实践中总结，很大程度上是在实践的磕磕碰碰中学习，但要学会聪明一些，只要他们能够满足你的需要、解决你的问题，尽量控制一下你联系的人的数量。
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