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世界500强如何高效开会 [:1704295341]
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世界500强如何高效开会 第 2 章 打造别俱一格的会议平台
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微博精选
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网络会议的平台是伴随默认设置而产生的。学习默认设置是什么，试一下并超越之，然后把手册抛在一边，写出你自己的手册。
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你曾看到过某个团队，或加入过某个团队在深潭边纵身一跃，跳下悬崖，体验高空跳水的乐趣吗？这个时候，至少有两件有趣的事可以观察。一是其方法，二是其执行。我们不知道这其中的物理原理是怎样的，但出于某种原因，当你从更高的地方往下看时，比起你从低处往上看时，事物总显得更矮小一些。如果你站在水边看，觉得某个物体看起来并不大，与你站在悬崖边上向下望去，是完全不同的两码事。这种角度的差别，加上经验和技能的差别，影响到每一个可能的跳水者慢慢走近悬崖的边缘去跳水。有些人信心十足，有些人小心翼翼，还有些人显然极不自然。
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无论是因为不适应而谨小慎微，还是做好了准备勇敢向前，只要克制了恐惧情绪，那就是时候执行了！
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这就是真正有意思的地方。有些人向上跳，有些人向下潜，还有人用花式跳法。有些人姿势优雅、经验老道，有些人姿势难看，明显是个新手。有些人似乎制定了一个计划，只是没能很好地执行，而另一些人以近乎完美的形式向前走去、在空中蜷缩身体，然后划出一道美妙的弧线，跃入水中。
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对于方法和执行，虽然人人都有自己独特的经验和看法，但是，
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有一样东西是大家共同拥有的——平台。
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无论是刚刚学会跳水的人还是老手，人人都在同一个悬崖边上高空跳水。无论是事先制订了一个计划，还是只想求得生存，人人都在同一个悬崖边跳水。无论姿势优雅还是难看，每个人都从同一处悬崖上——同一个平台上，纵身跳下。
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网络会议的平台，就好比那样的悬崖，也是一个平台。它为经验不足的和经验丰富的人提供同样的“发射台”，它为尝试新事物的人或者此前已经尝试过一千次的人提供一个舞台。这个平台本身并不会制定方法或执行，人们在这个平台上的职责以及他们要做的事情，才与他们的发射台相关联。
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绝不默认并且绝不放弃对
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网络会议的平台的控制、分析和力求创新。
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不要让你的方法、你的计划或者你的执行只由你选择的平台来控制。这只是一个起点或者开始。你的职责是构建这样一个平台，以达到你的目标。这是一个让你能够起步的地方，它是“起跳点”。
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网络会议敌人
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每个网络会议平台，都附带着默认的最基本设置。让它们留在那里，不做任何修改——它们成了网络会议敌人。
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创造起跳点
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有些跳水的人跳得很好，另一些人则跳得很差，其中一个原因是，姿势更优雅的人往往拥有更多的经验。他们知道，站在自己选择的平台上能做什么、不能做什么。你选择的网络会议的平台其实拥有巨大的潜力，通常你没有把潜力完全发挥出来，但只要你了解了怎样为达到自己的目标而构建这个平台，而不受束缚，那么，你完全可以把平台的潜力充分发挥出来。
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你可以针对任何网络会议平台采取四条措施，打造别俱一格的会议平台。
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1. 熟悉：阅读平台手册。
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2. 尝试：尝试平台手册。
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3. 吸收：应用平台手册。
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4. 写作：撰写自己的平台手册。