1704295803
1704295804
起点。
1704295805
1704295806
一旦你知道了它能做什么，你便开始担心怎样获得那个平台来做你希望它做的事情。跳过这一步，你可能会经历下面这些情形中的一种：
1704295807
1704295808
这@#S%！这个东西不行——
1704295809
1704295810
你无法让平台发挥作用。
1704295811
1704295812
到底有多少个@#S%按键啊？——
1704295813
1704295814
你也许能够开始，但马上便会陷入迷茫之中，不知道怎么弄。
1704295815
1704295816
那真是令人惊讶！现在居然是这种情形！
1704295817
1704295818
我刚刚做了吗？
1704295819
1704295820
你不知道你刚刚做了什么，或者不知道怎么去再做一次。
1704295821
1704295822
因此，除非你想变得迷茫或不知所措，否则的话，看一看手册——事实上，要研究手册，至少研究一次。
1704295823
1704295824
1704295825
1704295826
1704295827
大多数平台的提供者，都提供手册或者在线的资源中心。
1704295828
1704295829
世界500强如何高效开会 [:1704295345]
1704295830
尝试：尝试平台手册
1704295831
1704295832
现在，你已经慢慢地熟悉了网络会议的平台能做哪些基本的事情，把它暂时放在一边。策划一次网络会议，但要坚持那些基本原则——不要搞自己的花样。
1704295833
1704295834
目标是使网络会议鲜活生动，
1704295835
1704295836
而不是让它漂漂亮亮。
1704295837
1704295838
不要屈体、向内翻腾、翻跟斗或转体——只要简洁地、安全地跳到水里就可以了。
1704295839
1704295840
在较早的阶段，记下你正在做什么或尝试什么，也许是有益之举。也许用一些旧笔头做一些基本的笔记，或者录下你在10～15场网络会议中的行为。这既是一种很好的测试技术的方法，也能让你自己看看你怎样当一位虚拟的演示者。在现实世界中，这真的很难做到，因为得有一个摄制组日日夜夜跟着你才行，但在虚拟世界中，这很容易做到。
1704295841
1704295842
在这个阶段，你要寻求清晰的演示，专门为了传递一些信息，并且模拟一场有意思的对话。制作一个很容易演示的文档——既不要太复杂，也不要在技术上太难懂。只要轻轻地走向前，纵身一跃，跳入水中即可。
1704295843
1704295844
尝试几种这一水平的演示，也许在进入下一个阶段之前，你得尝试近十种。
1704295845
1704295846
世界500强如何高效开会 [:1704295346]
1704295847
吸收：应用平台手册
1704295848
1704295849
这时，我们开始脱离平台那些简单的默认选项。也就在这时，我们开始创造一些花样，更重要的是，我们开始构建自己的平台。当我们使平台为我们所用，而且为我们的受众构建这样的平台时，那就意味着我们在构建自己的平台。在这个阶段，我们会把起初学到的东西分类并排序，看哪些是我们应当保留和运用的，哪些是我们应当忽略或删除的。这个时候，我们不断地练习，也许一次两次不成功，然后练习更多次，直到我们找到适合的平台为止。
1704295850
1704295851
由于我们有时候要痛苦地致力于从根本上“熟悉”这个平台是怎样设计的，同时，也由于我们现在已经在“尝试”阶段试用了这个平台，因此，我们已经收集了足够多的智慧（既通过对信息的消化和分析，也通过在现实世界中应用演示），可以开始做出决策了。
1704295852