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2. 技术上的“妖怪”。这个“妖怪”潜伏在网络会议平台上的任何角落。虽然你无法保证这个不可预知的“妖怪”会在哪里出现，但你可以运用“技术上的‘妖怪’的预防工具”来最大限度降低它的破坏性。此外，你还可以寻求一些专家的帮助，他们可以通过“避免单打独斗，闭门造车”的原则，帮你跟这个“妖怪”战斗。
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3. 演示上的“妖怪”。优秀的内容和设计，有时候也会被这个“妖怪”杀死。如果你的演示者没有充分准备好，这个“妖怪”将把整个网络会议弄得一团糟。想办法运用书中介绍的其他宣言原则来战胜这个妖怪。
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世界500强如何高效开会 [:1704295419]
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世界500强如何高效开会 网络会议得分榜
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网络会议的参与者人数：
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填写了反馈表格的参与者人数：
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检查：
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所有的事情是不是都准备就绪了。如果没有，为什么？（参考网络会议“妖怪”清单）。
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1. □ 我的网络连接没有问题。
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2. □ 我的视频播放正常。
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3. □ 我的平台工具运行正常。
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4. □ 我的音频正常。
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5. □ 我明确地、开诚布公地表明，希望学习者能够用口头的、视觉的、动觉的方式参与网络会议。
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6. 口头描述
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□ 我鼓励参与者提供口头的评论、回答和反馈。
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7. 视觉描述
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□ 我用讲故事的方式描绘一幅幅生动的图形，并且从我的网络会议中剔除那些丑陋的演示和材料。
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8. 动觉描述
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□ 我让学习者通过一些动作来参与网络会议，比如运用平台工具、让他们记下信息和材料、提供离线练习所学知识的机会，等等。
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9. 第一项人性化的技能——看着我
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□ 我创造了正面的虚拟存在，在其中，参与者觉得我真的在看着他们。
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10. 第二项人性化的技能——跟我说话
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