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潘老师说,我回去跟公司领导再提一提离职的事,如果顺利离职,全职合约没问题,可以签的。
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LJ问,那多久可以给我们个回复?
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潘老师想了想,说,一星期吧。
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一星期眨眼过去,LJ给潘老师打电话,问他的意思,潘老师吞吞吐吐地说,他又跟公司领导提了离职的事,但是公司领导挽留他,说只要他留下,就提拔他做学科总监,他思前想后,还是决定不离职了。
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LJ想了想,说,潘老师,如果我是你,我会选择离职。
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潘老师问,为什么?
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LJ说,因为你们公司领导并非因为你优秀提拔你做学科总监,是因为你提出离职才提拔你,你这种做法很像是逼宫。
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潘老师说,我没有拿离职的事威胁公司领导。
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LJ说,我知道你没有这意思,但领导可不这么想,逼宫的后遗症很大。领导受了你这一刀,他心里会有个疙瘩,时不时就会发作,下次你再争取什么薪酬福利待遇,或者工作上跟领导发生分歧希望领导赞同你,领导会认为你又逼宫。可是实际工作当中,哪有事事能按领导心意办的,哪有员工不为自己主张薪酬待遇的。
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潘老师不作声了。
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LJ也不催他。
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过了会儿,潘老师才说,你再给我一星期,我考虑清楚。
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LJ说,也行。
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回头来LJ去找老板汇报潘老师的情况,老板皱着眉头,说,就怕他们会这么干。
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LJ问,你知道他们会提拔潘老师?
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老板说,潘老师为人可能迂腐了点,但是做教研还是可以的。
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LJ说,我们教学部做教研的人也不少,而且我们跟他几番沟通,虽然没涉及专业能力,但总觉得他缺乏主见,思维也不甚敏捷,这样的人我们真的需要吗?
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老板简短地说,需要。
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LJ有点不理解,不过老板没有给更多解释。
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过了两天,潘老师主动给LJ打电话,说他认真地考虑过了,最终还是决定辞职,且已经提交了正式的辞职报告。领导找他谈了话,见他去意坚决,也没再多做挽留,顺利的话,下周一可以到公司报到。
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LJ十分高兴。
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潘老师到公司以后,按照之前约好的,编制放入师资部,签了全职合约。
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没多久,老板又安排LJ,去约谈一位公立学校的教师,希望他来公司授课。LJ一看这位教师,已经五十开外,他想到之前征募潘老师时老板讲过的话,提出疑义说对方年龄会不会太大了?
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老板若无其事地说,教师就跟医生一样,虽然不是所有年龄大的都值钱,但值钱的肯定年龄都大。
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LJ说,但是之前你不是说,以后礼聘的王牌老师希望是年轻态吗?
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