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潘老师说，我回去跟公司领导再提一提离职的事，如果顺利离职，全职合约没问题，可以签的。
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LJ问，那多久可以给我们个回复？
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潘老师想了想，说，一星期吧。
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一星期眨眼过去，LJ给潘老师打电话，问他的意思，潘老师吞吞吐吐地说，他又跟公司领导提了离职的事，但是公司领导挽留他，说只要他留下，就提拔他做学科总监，他思前想后，还是决定不离职了。
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LJ想了想，说，潘老师，如果我是你，我会选择离职。
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潘老师问，为什么？
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LJ说，因为你们公司领导并非因为你优秀提拔你做学科总监，是因为你提出离职才提拔你，你这种做法很像是逼宫。
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潘老师说，我没有拿离职的事威胁公司领导。
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LJ说，我知道你没有这意思，但领导可不这么想，逼宫的后遗症很大。领导受了你这一刀，他心里会有个疙瘩，时不时就会发作，下次你再争取什么薪酬福利待遇，或者工作上跟领导发生分歧希望领导赞同你，领导会认为你又逼宫。可是实际工作当中，哪有事事能按领导心意办的，哪有员工不为自己主张薪酬待遇的。
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潘老师不作声了。
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LJ也不催他。
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过了会儿，潘老师才说，你再给我一星期，我考虑清楚。
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LJ说，也行。
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回头来LJ去找老板汇报潘老师的情况，老板皱着眉头，说，就怕他们会这么干。
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LJ问，你知道他们会提拔潘老师？
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老板说，潘老师为人可能迂腐了点，但是做教研还是可以的。
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LJ说，我们教学部做教研的人也不少，而且我们跟他几番沟通，虽然没涉及专业能力，但总觉得他缺乏主见，思维也不甚敏捷，这样的人我们真的需要吗？
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老板简短地说，需要。
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LJ有点不理解，不过老板没有给更多解释。
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过了两天，潘老师主动给LJ打电话，说他认真地考虑过了，最终还是决定辞职，且已经提交了正式的辞职报告。领导找他谈了话，见他去意坚决，也没再多做挽留，顺利的话，下周一可以到公司报到。
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LJ十分高兴。
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潘老师到公司以后，按照之前约好的，编制放入师资部，签了全职合约。
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没多久，老板又安排LJ，去约谈一位公立学校的教师，希望他来公司授课。LJ一看这位教师，已经五十开外，他想到之前征募潘老师时老板讲过的话，提出疑义说对方年龄会不会太大了？
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老板若无其事地说，教师就跟医生一样，虽然不是所有年龄大的都值钱，但值钱的肯定年龄都大。
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LJ说，但是之前你不是说，以后礼聘的王牌老师希望是年轻态吗？
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