1704308672
LJ沉思了阵，说，陈校你知道老板为什么会用王校的方案不用你的方案吗？
1704308673
1704308674
陈校说，因为王校的方案写得好吧。
1704308675
1704308676
LJ说，不是，是因为王校熟悉老板的套路，她写的方案完全比照老板的习惯在写，老板习惯的谈判方式，管理方式，甚至是阅读方式，老板看她的方案，就好像在看自己写的方案一样，她自然会喜欢，这是很多年合作培养出来的默契。你也知道，团队作战，首要的是信任，其次是默契，最后才是才干能力业绩等表面因素。
1704308677
1704308678
陈校说，难怪了，我就说王校那个方案跟我的方案第一个版本内容都差不多，怎么老板就采纳了她的方案，把我否定得一塌煳涂。
1704308679
1704308680
LJ说，同样的，光头老大之所以会做我的上级，一个很重要的原因，也是因为他跟老板有默契，老板说个事，他能迅速听懂，并能做出反应，单这一点，我就赶不上他。
1704308681
1704308682
陈校说，但是论能力他确实不如你。
1704308683
1704308684
LJ说，这话不对，客观说，我最多就是做培训比他有心得，其他地方都不如他，但这不是主要的，就算我能力真的比他强，我也愿意做他的下属。
1704308685
1704308686
陈校说，为什么?
1704308687
1704308688
LJ说，因为张总信任光头老大，并且跟他也有默契。陈校，你迟早要明白这一点，能力不是决定一个人能否胜出的先决条件，适应上级领导者的管理风格，培养上下级之间的默契和信任，这才是最主要的。
1704308689
1704308690
陈校说，如何才能培养出上下级之间的默契和信任？
1704308691
1704308692
LJ说，老生常谈的四个字：理解，沟通。
1704308693
1704308694
陈校绝望了，说这世上没几个人能理解老板，也没几个人能和老板沟通。
1704308695
1704308696
LJ想想，好像也对。
1704308697
1704308698
过了几天，老板突然把LJ和陈校都找了去，让两人坐着，说了半天的闲话，就是不提正事，让两人心里直打鼓，要知道老板每天事情多得像米一样，上洗手间都要跑的，很少有人能这样奢侈地消耗她的时间。
1704308699
1704308700
熬到最后还是陈校挺不住了，主动出击，问老板，是不是他工作哪里有疏忽？
1704308701
1704308702
老板沉思了阵，才说，也没什么大事，分管西湖校区的宋校要退休了，你们应该多少都听到点风声，他走了以后谁来接大区校长的位子，你们有什么建议？另外，我有意要成立一个培训部，缺个培训经理，公司内部，你们认为谁合适？
1704308703
1704308704
LJ和陈校面面相觑，都不敢作声。
1704308705
1704308706
老板说，你们不说？那我来说吧，培训经理这个岗位，很多人都说LJ合适，连光头老大都推荐他，说把培训部交给他我可以放一百二十个心；至于宋校的位子，很多人都说陈校合适，宋校也说，陈校是公司目前人马中最合适的人选，但你们知道我怎么想？
1704308707
1704308708
LJ摇头。陈校说，请张总赐教。
1704308709
1704308710
老板说，LJ工作有思路，做事老练，陈校点子多，行动力强，但你们都有个特点，是我非常不喜欢的，就是不听话，自我主见太强，尤其是LJ，身为职能部门员工，服从性差，凡事喜欢自作主张，经常气得我肝儿颤。
1704308711
1704308712
LJ尴尬地笑了下，说，我很抱歉。
1704308713
1704308714
老板说，大区校长和培训部经理可以说是我的左膀右臂，公司大事小事都要仰仗他们支持我，但你们如果连理解我都成问题，又怎么谈得上支持我？
1704308715
1704308716
LJ沉默了片刻，说，理解，那是多么奢侈的东西。
1704308717
1704308718
老板说，不能相互理解，就不能相互信任，不能形成众志成城的合力啊……
1704308719
1704308720
陈校说，我知道了。
1704308721
[
上一页 ]
[ :1.704308672e+09 ]
[
下一页 ]