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◇ 由该序列系统负责人组织该序列内部专家再次审核，听取各部门内部专家和顾问专家的意见，进行汇总、判断，同时对之前存疑指标进行确认，最终确定该序列的素质模型。
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研讨范围：
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◇ 研讨人员由相关部门的总体负责人、部长、总监、部长助理、主管代表构成，5～6人为宜。
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研讨校验方式：（由序列负责人确定形式）
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A会议集中研讨 或 B专家书面提供意见
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具体方式：
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A会议研讨流程如下：
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◇ 顾问展示素质模型并解读构建过程；
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◇ 由内部专家对模型结构、指标名称、指标定义进行讨论，提供建议；
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◇ 澄清前期存在疑问的指标，明确素质模型结构；
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◇ 项目负责人主导整个评审过程，提供意见，并最终确定素质模型。
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B专家书面提供意见流程
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