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图8-16 “沟通能力”培训方案列表
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第三步:体系创建
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按照职业发展路径形成相应的晋级包,依据岗位核心工作要点形成轮岗包。汇总“晋级学习包”和“轮岗学习包”,根据员工不同职业发展路径的要求,可以将学习内容分为通用的新员工学习内容、初级员工学习内容、中级员工学习内容、高级员工学习内容以及领导人的学习内容,并可按专业业务条线划分。
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至此,可形成清晰完整的企业学习地图。将岗位能力、学习资源和职业发展有机整合在一起的学习地图,对于企业学习发展以及培训管理工作而言,不仅可以在运营层面上进阶提升,更可以在战略层面上发挥卓越的功效。根据学习地图构建方法,我们可以将公司的战略地图转化为能力地图,再将能力地图转化为学习地图,从而把公司战略发展和员工能力提升紧密关联。
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图8-17 某公司新员工学习包(样例)
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(1) 汽车行业在全国划分区域,比如华东、华南、华北,每家店的销售成绩和客户满意度都会在所属的区域中进行排名。
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让用人回归简单
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作者: 宋新宇
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出版: 万卷出版公司
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ISBN: 9787547014196
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