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有人会说,这样的原则都是为老板服务的,你是老板,所以你宣扬这样的东西。一方面,我相信我个人的成长和我自己一直相信这些原则有直接关系;另一方面,对这些原则反其道而行之最大的受害者一定是他本人。我不相信一个信奉欺骗的人会是一个幸福的人;我不相信一个总在抱怨的人会是幸福的人;我不相信一个斤斤计较的人会是一个幸福的人;我不相信一个一成不变的人会是一个幸福的人;我不相信一个只会让自己辛苦却不出成果的人会是一个幸福的人;我不相信一个处处防人的人和一个不愿与别人沟通的人会是一个幸福的人。
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宋博士用人微博:
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◎(转发)年轻时候,遇上了一个新老板磨合得很不顺畅,觉得受了六个月的“委屈”,后来给挺过去了,更成为好朋友。现在回想,当时的所谓“委屈”其实一种心态的提升,磨合不好是自己的问题,这个老板是提供给我一个修炼的机会,真该好好的感谢他,年轻人千万不要怕受“委屈”。
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中层领导力(团队建设篇):要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你
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作者: 约翰·C.麦克斯维尔
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出版: 北京时代华文书局
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ISBN: 9787569908534
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