1704320116
1704320117
版权所有·侵权必究
1704320118
1704320119
书名:领导力与新科学(经典版)
1704320120
1704320121
著者:(美)惠特利 著
1704320122
1704320123
字数:183000
1704320124
1704320125
电子书定价:32.99美元
1704320126
1704320127
Leadership and the New Science by Margaret J.Wheatley
1704320128
1704320129
Copyright ©2006 by Margaret J.Wheatley
1704320130
1704320131
Copyright licensed by Berrett-Koehler Publishers arranged with Andrew
1704320132
1704320133
Nurnberg Associates International Limited.
1704320134
1704320135
All rights reserved.
1704320136
1704320137
1704320138
1704320139
1704320141
领导力与新科学(经典版) 推荐序一 企业管理中的新科学
1704320142
1704320143
王文京
1704320144
1704320145
用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO
1704320146
1704320147
20年前,我和一个同事创办了只有两个人的用友公司,那是用友的“一间房”阶段。毅然离开机关去创业,一方面是受改革开放政策的感召;另一方面,我是学财经的,在看了很多企业家的传记后,创办一个企业,发展一项实业成了我最大的兴趣。
1704320148
1704320149
用友用20年从“一间房”到“一栋楼”,发展到现在以“世界级”为关键词的“软件园”阶段。由于对企业发展所肩负的责任,我对流行的管理理论一直保持适当的关注,不过倍受启发、印象很深刻的并不多。以往的管理类书籍多从管理或组织本身出发;而《领导力与新科学》则从生命系统、自组织以及量子物理的最新科学知识说起,给人耳目一新的感觉。我翻开之后爱不释手,直至掩卷思索,它为我带来全新的思维和灵感。
1704320150
1704320151
20年的发展也是20年的探索。我们提出的战略、实践的行动很多已经成为过去,那是基于当时的现实、预测或灵感而作出的。如今读到这本书,有了醍醐灌顶的感觉,对于成败的缘由得到了全新的启示。对于我们所专注的信息化领域,我从书中得到了焕然一新的诠释:“信息是保证组织生命力的重要资源。”“将信息比喻为大马哈鱼,只要把组织建设成为完美的溪流,信息就会流向它该去的地方。组织的工作就是要保证溪流的清澈,这样,信息就可以顺畅地流动。最终的结果是:数不胜数的新想法和新方案……”这对我与之打交道的“信息”,是一种全新的、颠覆性的、意义重大的诠释,我对这个行业的视野和思路也豁然开朗。
1704320152
1704320153
回到企业管理上来,对于用友的发展,我们主要的体验和感悟中,很重要的两点就是主业集中和持续创新。但是,无论是专注还是创新,道路都十分艰难,更别说把两者结合起来贯彻下去。关于这点,我在《领导力与新科学》中读到了令人拍案叫绝的解说。作者惠特利提到一个有趣的“混沌游戏”:从确定分形的基本形状开始,建立极为简单的方程,然后建立微分方程组进行反馈。它们不受约束地在多种不同的尺度上进行迭代,并显示为大小不同的图案。通过这种方法,竟能在计算机上成功地再现一个完整的植物园。也就是说,只需要少数几个简单的准则或公式,再结合随机的一些自主行为,丰富多彩的大自然就展现在我们面前了。分形的理论应用到组织管理上来,就是“简单的指导原则具有无比强大的威力”。
1704320154
1704320155
企业必须知道自己是谁。哲学家尼采说过,“知道为什么而活的人几乎能克服一切问题”,企业也是这样。用友20年来主业一直很集中,即专注于管理软件和企业信息化,坚持发展中国管理软件产业,推进企业信息化的使命。成立之初公司很小,只有几个人,有人笑我,说这个使命太高。但是,正是这个使命引领用友发展至今。
1704320156
1704320157
创新对所有的企业都很重要,因为产业、技术、市场会不断变化。持续创新的企业都有体会,难的不是一次、两次创新,而是持续的创新。创新不仅仅包含技术和产品,也包括商业模式和管理方法的创新。
1704320158
1704320159
我们一直在谈“专注与创新”的统一,但是,不管是用传统的世界观去思考,还是按旧的管理方式去操作,这两方面都更像是一对矛盾。进入书中的“新科学世界”,惠特利已经一语道破“天机”:有效的“自组织”离不开以下两个关键要素的支持——清晰的同一性意识和自主性。在组织里,如果人们在清晰的同一性的指引下,通过自参照过程实现自主决策,整个系统就会有很好的一致性和创造力。
1704320160
1704320161
用友发展到了一个以“世界级企业”为目标的阶段,我希望《领导力与新科学》不仅让我受益匪浅,还能促使众多迈向世界级的中国企业,从量子物理、自组织系统和混沌理论的角度去思考创新和发展,相信本书能为大家带来前所未有的阅读体验。更重要的是,将使我们成为用量子思维代替牛顿思维的企业!
1704320162
1704320163
1704320164
1704320165
[
上一页 ]
[ :1.704320116e+09 ]
[
下一页 ]