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对组织来说,做这样的比喻是很有意思的。将我们比喻成组织中的电子还是很贴切的,因为我们也在运动,与别人合作,形成一个新的整体,并且在这一过程中不断变化。一旦形成“胶冻”团队,我们立刻就能够协调一致地开展工作,所有的不和谐都不复存在。我们都有过“一起合作”的经历。团队所能创造出来的成果是无法想象的,团队的力量远远超过个人的力量。我们过去还无法理解“我们是世界的参与者”这件事。世界因为信息的公开而得以发展,并通过与人的合作而自组织成为一个威力无穷的系统。
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我们时常谈到灵活多变、可渗透的边界。我们已经懂得:为了应对持续不断的变化压力,组织必须更加开放。一说起可渗透的边界,人们是既恐惧又好奇。如果深刻认识了大自然的演进过程,我们就不会对此过于恐惧。打破现有的结构或谈论无边界的世界,并不意味着我们正在走向无序。事实上,我们正在与秩序建立一种全新的关系。这种秩序是通过一系列过程体现的,而这些过程则暂时性地显现为某种结构。秩序本身并不是一成不变的,也不拘泥于某一种结构。秩序是不断变化的组织能量。一旦组织能量与信息结合在一起,我们就会像生命世界一样拥有非凡的能力,进化和成长为新的形态。生命在延续,但比过去更丰富多彩,更有创造力。
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领导力与新科学(经典版) 新科学启示录
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只要把组织建设成为完美的溪流,信息将流向它该去的地方。组织的工作就是要保证溪流的清澈,使信息可以顺畅地流动。最终的结果是:数不胜数的新想法和新方案将源源不断地涌现。
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智慧是分布在整个组织内的,为别人提供真实可靠、富有意义的信息,是我们的义务。有这些信息的帮助,任何人都能更加从容地应对自己领域内的问题和困境。
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管理者要转换角色,成为“平衡破坏者”。我们不应该继续做控制者,而要成为“重要的破坏者”。
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重要的不是哪个人或哪个职位负责解决问题,最关键的是,哪些能量、技能、影响、智慧可用来解决问题。
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领导力与新科学(经典版)
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领导力与新科学(经典版) 07 奇异吸引子 混沌对领导者的启示
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宇宙中最早生出的是混沌,接着生出胸怀宽大的大地,于是,一切事物都有了永恒的安稳基础……然后生出爱神,不死的众神中,数他最美……
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古希腊诗人 赫西俄德Hesiod
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领导力与新科学(经典版) 导读
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在企业内很小的一个局部所发生的事情,怎么会突然发展成威胁整体生存能力的组织危机?
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如何激励萎靡不振、愤世嫉俗的员工?
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几千年前,人们用神话中威力无比的诸神来描述世界的起源。世界之初是混沌的空间,它无边无际,没有形态。然后,大地之母盖亚出现,是她让世界有了固定的形态和稳定的根基。在希腊神话故事中,混沌和盖亚是一对搭档,这两个最初的主宰者之间既斗争又合作,是他们创造了世界上的万事万物。
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这两个神话人物再次出现在我们的想象和科学理论中。随着科学家对宇宙的研究日益深入,这些神话人物的命运也有了新的变化。再一次与神话智慧亲密接触,我感到既新鲜又愉快。它告诉我们,即便我们处在越来越激烈的动荡中,与混沌建立一种新的关系也是可能的。像盖亚一样,我们也要与混沌建立搭档关系,我们可以将其看作释放创造力的生命过程。混沌的大裂缝中创造了光亮,“没有它,任何形态都是无法看见的。”我们作为原创力,创造出形态和意义,通过创造力对混沌进行组织。我们用虚构创造出一个本不存在的世界,并将其看作是真实的世界。但是别忘了,希腊神话和现代科学都告诉我们:弄清混沌的本质才是最重要的。
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现代计算机技术已经揭示了混沌的本质。通过计算机显示屏观察混沌系统的行为,是非常有趣的。计算机记录系统的演变过程,系统每一时刻的混沌行为都通过显示屏上的一个光点展示出来。因为计算机的运算速度很快,我们很快就能观察到这一系统是如何演变的。刚开始时,系统毫无规律可言,根本不具有可预见性,光点绝不会在同一位置出现两次。但是,随着观察的进行,混沌行为逐渐呈现某种模式,在我们面前的显示屏上,秩序出现了。系统的混沌运动最终呈现为某种形状。这个形状就是“奇异吸引子”。计算机显示屏上呈现的,就是混沌系统内在的秩序(见图7-1)。
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