1704324972
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1704324974
二、第一事业部绩效管理实施办法
1704324975
1704324976
第一事业部绩效管理实施办法如表2所示：
1704324977
1704324978
表2 第一事业部绩效管理实施办法
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1704324980
1704324981
1704324982
1704324983
三、第二事业部绩效管理实施办法
1704324984
1704324985
第二事业部绩效管理实施办法如表3所示：
1704324986
1704324987
表3 第二事业部绩效管理实施办法
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1704324989
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四、第三事业部绩效管理实施办法
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1704324997
第三事业部绩效管理实施办法如表4所示：
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1704324999
表4 第三事业部绩效管理实施办法
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1704325002
1704325003
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第二节 绩效管理实施细则
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一、绩效管理实施的主要环节
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绩效管理实施环节主要包含：
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（1）绩效合同签订。
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（2）绩效检查-记录-辅导。
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（3）绩效考核（评分或算分）。
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（4）绩效反馈与改善。
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（5）绩效结果运用等环节。
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绩效管理流程一般需要另外拟定流程，通常作为公司流程管理文件或者绩效管理实施细则的附件。
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