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Maggie[15]说女性创业面临着和男性同样的问题：把握企业方向、解决资金来源、发展客户渠道、做好产品定位。
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但是女性由于自身性别特点在以下几方面有欠缺：
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1. 女人偏感性，不够大气，纠结于细节，这些会导致决策不及时，优柔寡断，瞻前顾后；
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2. 女性由于知识涉猎不广，关注政经新闻不够，加上社会阅历不足，容易造成短视和决策失误，在创新性、方向性的直觉把握上没有男性好；
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3. 女性承受挫折的能力一般不强，意志不够坚定，容易打退堂鼓；
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4. 女性创业很多是源于兴趣，善变的特性让兴趣能否持久成为问题，而男性创业更多是源于生存压力，有了重负，只能坚持不放弃；
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5. 社会给女性创业的压力没有给男性的大，女性更多是玩玩看的心态，创业失败了，不会有人说什么，男性就不同了，创业若失败会很受挫。有句话说得好：最成功的创业者都不会需要或者寻求退路；
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6. 社会对女性的分工认知偏向照顾家庭和养育儿女，若要兼顾，会非常辛苦，在体力和精力上女性不如男性，尤其在创业初期必须考虑有所取舍。
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当然女性也有自身的优势：
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1. 具有良好的沟通能力；
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2. 社交能力往往比男性好。在男性社会里，女性稍微出色就会脱颖而出，很容易让客户、合作伙伴另眼相看。女性处于弱势的位置容易让男人怜香惜玉，从而在取得订单和获得支持上更有优势；
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3. 女人偏感性，在员工管理方面会表现得更加人性化，具有亲和力，容易赢得员工的信任；
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4. 女性擅长做行政管理，规范性和流程执行力好；
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5. 女性比男性更加认真细心，考虑问题全面，女性的耐力通常比男性好。
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面对女性的优势和劣势，在创业的过程中要扬长避短：
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1. 在大的方向上不被眼前小利迷惑，做什么和不做什么要想清楚，并坚持下去；
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2. 要有一个决策的团队和决策机制来弥补女性在决策能力上的不足；
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3. 大多数女性天生技术弱势，因此须有个技术强人互补，把握公司的整体技术方向；
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4. 多看财经新闻，关心政治大事，扩大知识面，不断提升自身判断能力，提高把握节奏和控制局面的能力；
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5. 在工作中忽略性别；
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6. 多积累一些能给你提供有益帮助的男性资源，当遇到挫折时，男性的视角和建议很有帮助；
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7. 提高领导魅力，吸引优秀人才辅佐于左右；
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8. 在建立起秩序、企业能正常运转后适当放权，把重点放在决策和内外沟通上，授权并信任干部，抽出时间兼顾家庭。
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另外，在中国做市场和销售，某些情况下女性比较尴尬，比如很多合同的价格是在桑拿间达成的，比如要招待高端客户去KTV，比如要拼酒拿单，找个可以信任的男性销售主管非常必要。
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总结下来，创业要考虑的是怎样充分利用自己的优势资源来营利，创业的路途是艰辛的，一旦开始就很难停下来。
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