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“精准”、“低调”和“简单”是许朝军从自我经验中总结出来的三个关键词。“精准”告诉你要找准目标用户，找到发力点；“低调”可以帮助你减少不正确的反馈和不必要的竞争；“简单”让你的产品变得非常尖锐，开辟市场，发挥优势。
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吴卓浩[70]说一个新产品上线策略主要可以从以下几个方面来考虑：
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■ 商业
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一个公司的所有商业行为都是为了商业目标服务的，发布、运营一个新产品也是如此。目标用户和市场情况如何，产品如何到达目标用户和市场；产品和商业模式如何运转并形成竞争力，产品如何与市场上的各利益相关方形成有效的合作关系，产品和配套的服务如何为公司创造可持续的经济利益。只有商业问题想清楚了，后续的具体做法才有坚实的目标和依据。
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■ 产品
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弄清此次新产品上线的目的是什么，是要大张旗鼓的营销，还是悄悄进行的测试。
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检验产品前端（直接面对用户的界面）能为目标用户提供怎样的使用体验，以及产品后端（服务器、CDN等）能支撑多少用户并发、稳定、流畅的访问，为产品正式上线做准备。
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在产品中如何布局数据采集点，建立分析模型，为产品上线后的快速迭代、持续改进做准备。
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建立用户反馈收集和处理机制，如何及时应对用户反馈、利用用户反馈进行产品改进做准备。
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■ 运营
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如何预运营，让产品在公开上线的时候就拥有一定量的内容和用户，避免产品“冷启动”。
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预测用户容量、并发量，以此为基础评估产品后端性能、准备应急方案，准备人工和自动化相结合的运营方案以及应急方案。
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内容（比如论坛、微博和微信消息）、用户服务（比如注册、支付、物流）等方面需要针对性的运营。
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■ 营销
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选择专业公司合作还是自主进行，使用什么辅助工具。
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针对目标人群进行营销方案的策划，包含策略制定、创意制定、渠道选择、效果评估等。
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营销导来的用户，到达产品的过程中体验如何，产品如何最高效的吸收这些用户。
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如何让用户自发的产生二次营销，产品和运营在其中如何支持。
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最后，一定要注意上线前的测试。缺乏测试，直接让新产品公开上线、推广，可能在这重要的初次亮相中不仅无法收集到有效的用户和产品数据，无法获得积极的营销效果；甚至造成恶劣的影响，让产品以后都无法获得用户和市场的认同。上线前测试的目标，就是在可控的环境中模拟产品正式上线可能遇到的各种问题，以便及时改进产品、并让各团队做好产品上线的准备。
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一个新上线的产品，应该如何解决“冷启动”的问题，寻找到第一批用户？
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对一个刚上线不久的产品而言，种子用户是非常重要的。一方面他们使用并传播你的产品，另一方面他们给予你反馈。如果是一个社交或者论坛型产品，早期的种子用户也决定了未来社区的氛围和风格。成功的产品是如何运营或者用什么策略吸引到第一批用户的？为什么会这么做？有哪些考虑点？有什么好的经验介绍？
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■ 动用一切资源留住种子用户的心
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刘路[71]老师讲了这样一个故事：
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我曾经做过一家网站的种子用户。说说感受吧。我在进入那家网站的时候，是从豆瓣过去的，后来我成为种子之后，在2008年的时候，给他们做了一个小调查，居然有40%的用户都是从豆瓣过去的。所以你知道了，要想找到种子用户，就要到你的目标用户喜欢玩的网站上去拉人。
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我第一天在里面发了3篇内容，隔天有两篇登了首页。写了12条文案，被选了2条挂在网站首页。在进入网站2个月后，和他们的运营见面，聊天吃饭看展览，给我纪念品，嗯，还有各位老大们亲手写的、给我的话。3个月后，他们把我的介绍挂到网站首页，挂了一个月。
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