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1704335253 创业搭档之间的关系就像两人三足,你和创业搭档的能力和关系决定着你们能走多远。
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1704335257 创业贴士
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1704335259 创业早期公司和外部机构合作,哪些事项需要有协议或法律合同来约定?     
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1704335261 林莺认为无论是早期创业公司还是成熟公司,需要合作的外部机构(不算员工、顾问等内部)无外乎下面几种:
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1704335263 1. 供应商:原材料、服务提供商;
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1704335265 2. 客户:公司产品或服务的接收方;
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1704335267 3. 融资:包括投资方、股东,提供借款的银行或其他机构、个人,担保机构;
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1704335269 4. 物业:办公场所的购买、租赁、物业、消防、清洁等等相关事项和服务;
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1704335271 5. 中介机构:会计师、律师、税务师、知识产权代理所、猎头、其他代理(工商登记、证照办理等);
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1704335273 6. 其他合作方:具体得看公司的业务性质,IT企业可能会有一些合作开发、联运、合作推广、授权推广、共同举办活动等。
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1704335275 拆细来看,我看不出来哪些事情不需要协议或法律合同来约定。
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1704335277 可能有的朋友说,比如我找个代理机构,办点不着急的事项的工商变更,就花1000元,还要签个合同,是不是太麻烦了?如果这样权衡,好吧,可以不签合同,顶多对方办不好,我们也就赔了时间和1000元。
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1704335279 可以看出,在上面的例子中,有协议约束,也还是有利于公司监督对方服务效果,并以服务效果为依据来支付服务费的,之所以放弃,只不过是因为风险过小。
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1704335281 以这个标准判定,个别事项的确可以不签署协议,例如非常非常少量且不重要材料的供货,或者不涉及知识产权归属且对公司没什么影响的服务。进行这样的判别需要非常小心,不能仅以金额论,以避免因有些小合作给公司带来大风险。
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1704335283 但我想,即使如此,保密协议还是最好签一个,以避免出现一些无法预期的信息泄露风险。
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1704335287 亲历者说
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1704335289 王小川谈快速发展期,团队对于新技术选择的态度应该是怎样的?
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1704335291 王小川认为,如果这个新技术是产品的核心,即这个产品要想成功,那就一定要在新技术上有所突破,如果旧的技术无法解决问题或者风险太高,那么这种情况下我建议使用新的技术。  
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1704335293 王小川[88]:如果不是这种情况,那么我会比较保守,尽可能地用老技术解决问题。因为新技术意味着:一、要么这个技术本身不成熟,使用起来有风险;二、要么你的员工对它不够了解,在对这项技术的掌握上有缺陷。这会增加项目的风险。本身创业就已经有各种风险,譬如公司目标、产品方向、融资、团队等,没必要在技术的选择上再冒险。更何况,很多时候技术并不是根本,产品是否真的满足了用户的需求才更关键。更多去关注用户体验,不要把精力放在挖坑上。
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1704335295 采用新的技术也并不代表创业成功可能性更高。我们不能脱离产品来孤立地谈技术。
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1704335297 首先我们要看这个先进的技术,是否能够转化为产品的用户体验。用户看的不是技术,甚至不是产品,而是他的感受,即用户体验。用先进的技术来提升产品的品质,并最终让用户能感觉到,才是最核心的,即你得让用户体会到该技术是产品的核心卖点。如果可以做到这一点,技术又比其他公司更先进,创业成功的可能性就能够提高。
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1704335299 而我们看到的却往往是,创业者沉迷于自己的逻辑,认为自己技术很好,就沉溺在技术的改进里,琢磨着让bug更少,让软件更新更快,但是最终并未转化成用户的体验,这比较危险,会误导创业者的思路,反而降低成功的可能性。
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