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1704337473 川上先生就是通过这种方式将原本属于高档消费品的钢琴推广到了全国各个层次的顾客群中。1980年,日本的钢琴普及率达到25%,成为世界第一。
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1704337475 川上先生总是使用瓶颈式思维方法,也就是说无论他碰到什么问题,总是会通过不断缩小问题范围的方式,竭尽全力寻找解决问题的方法。读过《孙子兵法》的人对这种方法并不陌生。实际上,川上先生虽然没有上过大学,但他却熟读《孙子兵法》。纵观川上先生的整个经营之道,你会发现这种思维方式在他身上已经根深蒂固。
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1704337481 创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版) 事业萌芽从“为什么”中诞生
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1704337483 川上先生还写了一本风格迥异的书,名字叫《快乐主义者料理》。
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1704337485 例如,他看到一种树后会问:“这个能吃吗?”只要对方回答说不知道,他就会说:“那就做做看吧!”,然后尝试煮、炒、研磨等各种方法烹制这种材料。即使这些方法都失败了,他还是会对自己说“不可能不能吃”,然后继续摸索下去,直到找出方法为止。
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1704337487 在这本书里,很多看起来根本无法使用的树木、花以及动物身体的某个部位,通过这种不断尝试的方法,最后都被做成了美味。
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1704337489 去美国旅行过的人都知道,在美国有种食物叫“炸软壳蟹”,是将蟹壳柔软的螃蟹油炸后直接食用的一种食物。
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1704337491 据说川上先生在美国不仅享受了这种美味,还向店里的人询问:“为什么这里的蟹和日本的不同,蟹壳是软的?”结果店里的人解释说:“所有螃蟹在蜕皮后刚刚长出新蟹壳的时候都是软的。”也就是说,并没有一种特别的蟹叫“软壳蟹”,而只是使用了刚蜕皮的螃蟹烹制。
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1704337493 回到日本,川上先生立刻动身去走访渔民,询问他们知不知道“软壳蟹”。结果渔民们的回答是:“那种东西根本卖不出去,全扔了。”他一听说这种情况,就立刻下订单:“我全买了,你们快全都拿来!”于是,在鸟羽国际酒店的菜单上又添加了一道使用日本螃蟹烹制而成的“炸软壳蟹”。
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1704337495 通常所有的人都不是这样想问题的。很多日本人虽然觉得美国的“炸软壳蟹”很好吃,却很难打破蟹壳硬的固有观念。通过问“为什么”才知道自己的固有观念是错误的,然后才有可能去想“在日本的近海能否捕获到”,之后再挨个去问渔民,最后订购,这种精神真令人佩服。
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1704337497 真正的创业者要时常思考问题,对任何事情都要舍得下工夫。
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1704337499 答案揭晓的时刻就是创业时机来临的时候,因此要不惜余力地把它开发成自己公司的商品。
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1704337501 可以说在企业家川上先生的整个一生中,这份执著的精神就像内燃机一样一直燃烧着。他的创意经常都是始于发问,一旦找到要领就不断缩小范围直至解决。无论任何时候他都在思考能否把自己关心的对象做成生意。另外川上先生还绝不做别人曾做过的事情,因此他做的事情都是独特、崭新的。
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1704337503 很难以置信,川上先生、本田宗一郎以及松下幸之助都是些喜欢发问的人。对任何事物他们总是不断地问“为什么?”他们还有另外一个共同之处,就是都没有高学历(他们中没有一个人是大学毕业的)。但这不是关键,关键是他们一有问题就会立刻主动发问,因此根本不需要所谓的学历。
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1704337505 有学历的人自以为什么都懂,一般不怎么提问,其实是学历使虚荣心在作祟,“我怎么可以问周围那些家伙这么简单的问题呢!”那些自负学历高的人往往都是些呆板的人。很遗憾,即使他们有幸发现了创业的契机,也很难执著地坚持下去,直到成功。
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1704337507 对于创业者来说,重要的不单是知识、学问,还包括热情和执著,即不断发问,贪婪地从外部吸收所有的智慧及信息,并将之活用到自己的事业当中,最后还需要行动力。
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1704337513 创新者的思考:发现创业与创意的源头(珍藏版) 创业者的共通点:提问专家
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1704337515 在当今社会中事业成功的经营者们,和那些在战后产业界大放异彩的经营者们有很多相似点、共通处。例如,曾任史克威尔公司社长的宫本雅史先生也是个典型的“提问专家”。
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1704337517 宫本先生的经历颇为独特,他先从德岛的电友公司辞职,然后于1986年收购了该公司的软件开发部门,成立了史克威尔公司。1987年开发的家用电脑软件“最终幻想”大受欢迎。32岁时主动退出社长一职成为没有实际经营权的会长,34岁的时候干脆连会长也不干了。
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1704337519 宫本先生现在也就40多岁,每次见面他还总是问问题:“老师,关于这个问题您怎么看?”只要找到机会他就会一刻不停地发问。这种类型的人经常认为自己的答案不正确,对待任何问题他们总是力图寻找出最正确的答案。因此对所有的事情他们都有疑问,并且一旦发现可能有正确答案的人,就会立刻向对方询问。
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1704337521 例如,他有好几次看到有些年轻女性穿着一种底很厚,看起来很难穿的鞋,于是他就预测这将成为一种流行,并且立刻着手将之商业化。他利用类似这样的流行趋势在御台场的青海建造了占地约9万多平方米的购物中心—维纳斯城堡。
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