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1704346091 紧接着的问题涉及英博的公司治理规则,交易本身并未明确谁会是老板。有效期为20年的股东协议规定,控制权将由双方共享。董事会将有4名成员代表布雷科,4名成员代表比利时人,另外还有6名独立董事。新公司的CEO将是已经管理英特布鲁近两年的美国人约翰·布洛克(John Brock)。新近成立的、旨在统一两家公司的文化并规范运作的整合委员会将由马塞尔掌管。新公司的总部将位于比利时的鲁汶(Leuven),也就是原英特布鲁的总部所在地。
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1704346093 股份的分配、CEO的选择及总部的选址都明确表露出,是美洲饮料被收购了。当英特布鲁的英国公关公司博然思维(Brunswick)一大早在欧洲宣布这次交易,并描述其为一次“收购”时,这一迹象便更为显著了。由于时差原因,当巴西记者在圣保罗希尔顿酒店听着美洲饮料的高管们的说辞时,比利时版本的说法已在世界各地传开了。这完全是混乱的。于是在几个小时内,美洲饮料在巴西所聘用的对外沟通中介马奎那公关公司(Maquina da Noticia)被迫将参与项目的团队人数从12名增加到48名。国际范围的对外沟通则由美国爱德曼公关公司(Edelman)负责。
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1704346095 新闻发布会上的两位发言人是马尔希以及薄睿拓。薄睿拓在罗德里格斯离任后成为美洲饮料CEO。与马尔希、薄睿拓同台的还有银行家佩雷拉及律师阿拉冈。那些看了采访的人仍记得一切看起来有多么混乱。美洲饮料的人不惜一切代价地争辩说公司没有被收购,但记者却以更多的问题向他们施压。英特布鲁有多大可能会成为这家巴西啤酒公司的最大股东?此外,根据马塞尔等人的解释,美洲饮料的创立是为了保护自己不受外国竞争对手的打击,进而打造出一家“巴西跨国公司”。如果真是这样,他们又将如何来论证这次与比利时人的合并协议呢?美洲饮料的“合并”一说并没有说服任何人。
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1704346097 美洲饮料在办公室的员工也被周三上午的新闻震惊了。一个大屏幕转播了由布洛克和马塞尔在布鲁塞尔主持的新闻发布会,不久便播放了一个马塞尔提前录制好的视频。休息室放满了桌子和免费饮料,充满了欢乐祥和的气氛,人们用巴西的博浪啤酒和比利时的时代啤酒互相敬酒。当晚,巴西国家电视网出现了一部由知名巴西演员安东尼奥·法贡德斯(Antonio Fagundes)主演的广告,该片试图向公众解释这次交易的益处。这次宣传活动是由广告专家杜达·曼多卡(Duda Mendonca)策划的,当时他是卢拉总统身边的红人。
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1704346099 世界各地的报纸对交易的形式和所涉及的金额提出了不少质疑。布雷科公司在美洲饮料的股份价值近20亿美元,三位商人却收到了价值40亿美元的英博股份。按通常的理解,这一差别是由于“控股权溢价”。与此同时,一些分析师认为,美洲饮料为加拿大拉巴特公司支付了过高的价钱。他们付出的价格是该公司现金流的11倍,而行业平均水平则少于8倍。这么多猜疑逐渐影响到了资本市场,美洲饮料的股价直线下落。
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1704346101 随着股价下跌,兴高采烈的气氛也消散了。那些曾用大部分奖金购买股票的员工,不得不眼睁睁地看着自己的资产价值按小时计地减少。于是,谣言开始越传越广:雷曼、马塞尔及贝托真的已经把美洲饮料卖给英特布鲁了吗?
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1704346103 必须采取应急行动计划才可以平息公司内外的疑虑。薄睿拓在美洲饮料内部传达了马塞尔的信息。这些信息更多的是对信心的恳求,而非理性的解释,他只是让员工要相信他。
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1704346105 “我用尽了自己所有的信誉,”马塞尔说道,“谢天谢地,我还保存有一些信誉。”虽然他知道英博的管理权最终将落在巴西人手中,但他不想公开说明这一切都是计划好的,以免与新合作伙伴发生不必要的冲突。
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1704346107 马尔希开始不停地拜访巴西主要报纸的编辑,向他们解释这次运作。总是对记者唯恐避之不及的薄睿拓也开始接受巴西最大媒体的独家采访。雷曼则亲自向传媒大亨,如出版商阿布里尔(Abril)的所有者罗伯托·奇维塔(Roberto Civita),提供了协议的细节。新闻界一片哗然。为处理记者提问而设立的作战室,在公告后的48小时内收到了482份问询及采访请求。
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1704346109 几个星期后,英国的《经济学人》刊发了一篇文章,没有什么批评比它更让雷曼难受了。该文章称巴西资本市场允许两类股票——普通股(称为ON,有投票权)和优先股(称为PN,无投票权),这种情况可能会造成对小股东利益的漠视。该文章还着重分析了美洲饮料交易案中的不正常现象。根据巴西圣保罗股票交易所的上市公司法,对于那些不在三位巴西商人手中的普通股,英特布鲁发起了公开要约收购。不过,英特布鲁的要约价只有它给予三位巴西商人的报价的80%。而且,法律并没有规定英特布鲁必须将这种“跟随权”[47]的好处延展给优先股(无投票权)所有者。因此,那些持有优先股的股东认为,用杂志上的话说,自己卖的是“高价的垃圾股。”
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1704346111 在随后的日子里,随着普通股飙升而优先股进入自由落体状态,这种情况更加恶化了。
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1704346113 “我很少看到雷曼对一篇报道这么恼火。”熟悉他的人说道。雷曼认为小股东的指控是没有意义的,因为他们在购买这些股票时就已经知道那些附加的限制。
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1704346115 “这就像买了一辆菲亚特,却想着车库里能拥有一辆法拉利。”他经常用这个比喻来支持自己的观点。
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1704346117 《经济学人》的文章使全世界都知道了小股东的不满,例如强大的巴西银行养老基金普莱维持有美洲饮料近8.8%的股份(几乎均为优先股),它自协议公告发布以来,就已公开表达了不满,认为这次交易仅使三位控股股东获益。而雷曼、马塞尔及贝托最担心的是强烈的抗议会导致法律诉讼并转化为法庭禁令,这将危及交易的连续性。就如以前所发生的一样,在博浪啤酒买下南极洲啤酒时,凯撒啤酒曾提起了一系列法律行动来推迟反垄断机构对交易的批准。他们想要不惜一切代价地避免这种争斗。马塞尔建议美洲饮料聘请律师塞尔希奥·贝穆德斯以为少数股东辩护的角度来解读这份协议,并深入了解所有细节,以找到任何可能的漏洞。马塞尔的这项策略可谓一石二鸟,因为这会使贝穆德斯这位巴西最知名的律师无法代表普莱维。
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1704346119 无论从哪个角度考虑,英特布鲁都无义务给予优先股所有者特别待遇,所以少数股东最终只能平息争端并接受和解。股价开始再次回升,且自那时以来已升值近700%,而圣保罗上市公司指数同时仅增长了150%。
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1704346121 三位巴西商人也不得不处理另一个问题:巴西证券交易委员会启动了行政调查,以便搞清楚这三个人是否涉嫌使用保密信息以及其他违规行为,使美洲饮料的掌控者在与英特布鲁谈判期间获益。
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1704346123 2009年年底,雷曼、马塞尔及贝托与巴西证券交易委员会达成和解协议,并支付了超过1 800万巴西雷亚尔的和解金。许多人认为这个结果是承认有罪,但在此案中为他们辩护的律师阿拉冈则有另一番解释。
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1704346125 “证券交易委员会的承诺条款的官方假设是,既不是承认有罪,也不是承认无罪,”他说,“我们的目的只是要结束这件事。”
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1704346127 几十年来,雷曼及其合伙人经常会买下某家公司并对其输入精英文化。加兰蒂亚买下美洲商店时,贝托可以完全自由地给这家零售商贴上自己风格的标签,在短时间内他换掉了主要管理人员,实施了可变薪酬制度,并为员工制定了目标。多年后,在加兰蒂亚银行收购了博浪啤酒时,马塞尔遵循了类似的做法。在这两个项目中,贝托和马塞尔都在努力向这两家公司灌输新所有者的目的和意图,并且为了达到自己想要的结果,可以做任何必须要做的事情。他们不必与其他股东打交道或关心自己是否受欢迎,不喜欢这些新规则的员工可以自由离开。
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1704346129 然而,与英特布鲁的交易则需要另一种方法。这一次,他们不是征服者。是美洲饮料被别人买下了,因此这几个巴西人不能简单地走进英博总部,强加他们的思想。巧妙、敏锐、交际手腕以及一定的耐心,变得至关重要。这次游戏的规则和他们所习惯的有所不同,他们需要适应新的条件。
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1704346131 交易完成后不久,三个比利时家族的代表陪同雷曼、马塞尔及贝托,到科罗拉多参加由吉姆·柯林斯主持的研讨会。
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1704346133 “雷曼说我们需要在公司创造单一的文化,最好就是从董事会做起。”柯林斯说道。由于他是雷曼的导师之一,没有人比他更适合来帮助统一这一想法。[48]
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1704346135 根据协议规定,英特布鲁的CEO、美国人布洛克将执掌英博。另一方面,新公司的财务主管则由来自美洲饮料的费利佩担任,而由马塞尔带领的整合委员会则立即设法为每家公司确认最佳流程与发现人才。
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1704346137 “从一开始,英特布鲁的高管就很清楚,尽管重要决策将由所有股东共同承担,但美洲饮料的管理风格最终将占上风。”一个熟悉这些比利时家族的人说道。
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1704346139 英特布鲁一方并非全都赞同巴西人介入。随着马塞尔、费利佩及其他巴西人愈发频繁地出现在英博总部,阻力亦蔓延至公司各个层面。前英特布鲁从上至下的员工都被他们认为具有侵略性且太贪婪的做法震惊了。他们已习惯了稳定的收入、工作与个人生活之间的平衡,以及可以保障所有公民的健康、教育和安全的富有的政府。他们几乎没有巴西人的那种对金钱的狂热,而且也不觉得这有什么意义。雷曼等人传统的“胡萝卜”,即丰厚的奖金及成为公司合伙人的可能性,对于他们毫无吸引力。
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