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[54]200亿美元实际是莫德罗剩余50%的股权，百威英博的旗下公司安海斯-布希此前已经拥有莫德罗50%的股份，但安海斯-布希并不参与莫德罗的日常经营和管理。如前所述，百威英博对纯粹的没有经营管理权的战略性投资兴趣不大。——译者注
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[55]年月日签约，年月日被百威英博收购。——译者注
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竞争优势
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488000
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作者: 迈克尔·波特
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出版: 中信出版社
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ISBN: 9787508643472
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1 版权信息 [:1704346530]
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2 推荐序1 [:1704346581]
1704346492
3 推荐序2 [:1704346605]
1704346493
4 前言 [:1704346627]
1704346494
5 自序 [:1704346675]
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6 01 竞争优势：核心概念 [:1704346701]
1704346496
7 第一部分 竞争优势的原则 [:1704346936]
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7.1 02 价值链和竞争优势 [:1704346939]
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7.2 03 成本优势 [:1704347184]
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7.3 04 差异化 [:1704347790]
1704346500
7.4 05 技术和竞争优势 [:1704348279]
1704346501
7.5 06 竞争对手的选择 [:1704348708]
1704346502
8 第二部分 行业内的竞争范围 [:1704348999]
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8.1 07 行业细分和竞争优势 [:1704349002]
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8.2 08 替代 [:1704349452]
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9 第三部分 公司战略和竞争优势 [:1704349912]
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9.1 09 业务单元之间的关联 [:1704349915]
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9.2 10 横向战略 [:1704350263]
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9.3 11 实现关联 [:1704350436]
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9.4 12 互补产品和竞争优势 [:1704350765]
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10 第四部分 进攻和防御竞争战略的意义 [:1704351029]
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10.1 13 行业情景和不确定情况下的竞争战略 [:1704351032]
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10.2 14 防御战略 [:1704351380]
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10.3 15 攻击行业龙头企业 [:1704351818]
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