1704356930
1704356931
对于刚开始创业的人来说，首先要做的事是什么呢？那便是学习经营管理的要诀。刚开始创业的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。
1704356932
1704356933
想要用最短的时间做最快的创业积累，不妨可以试着从以下10个方面入手：
1704356934
1704356935
（1）到其他公司学习
1704356936
1704356937
如果在创业前有机会到其他公司(不管是大型公司还是小型公司)工作，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
1704356938
1704356939
（2）雇用精明能干的员工
1704356940
1704356941
有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比自己精明的员工”。
1704356942
1704356943
（3）时常与创业经验丰富的人交流
1704356944
1704356945
只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
1704356946
1704356947
（4）利用机会增加管理知识
1704356948
1704356949
如电视上有关于企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看。另外，目前有一些用录音带录制下来的经营管理课程，可利用空闲时收听，必定有收益。
1704356950
1704356951
（5）敢于采用“尝试错误”的学习方法
1704356952
1704356953
通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非是最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
1704356954
1704356955
（6）与员工共进午餐
1704356956
1704356957
在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
1704356958
1704356959
（7）拓宽各种资讯来源
1704356960
1704356961
多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，这些都是有用的资讯来源。
1704356962
1704356963
（8）运用供应商的智慧
1704356964
1704356965
供应商通常不仅熟悉本领域的业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。
1704356966
1704356967
（9）注意倾听顾客的心声
1704356968
1704356969
从顾客的抱怨及赞誉中，足以显示你的产品缺失，以便及时改进。如果你的某些措施非常正确，你就应继续保持并做到更好。
1704356970
1704356971
（10）持续找寻问题
1704356972
1704356973
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问。你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复。如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
1704356974
1704356976
测试 你是否做好了创业的准备？
1704356977
1704356978
1、有急事需要在公司例会上做出决策时，你是否会说“再让我考虑一下”？
1704356979
[
上一页 ]
[ :1.70435693e+09 ]
[
下一页 ]