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只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。
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（4）利用机会增加管理知识
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如电视上有关于企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看。另外，目前有一些用录音带录制下来的经营管理课程，可利用空闲时收听，必定有收益。
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（5）敢于采用“尝试错误”的学习方法
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通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非是最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。
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（6）与员工共进午餐
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在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。
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（7）拓宽各种资讯来源
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多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，这些都是有用的资讯来源。
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（8）运用供应商的智慧
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供应商通常不仅熟悉本领域的业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。
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（9）注意倾听顾客的心声
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从顾客的抱怨及赞誉中，足以显示你的产品缺失，以便及时改进。如果你的某些措施非常正确，你就应继续保持并做到更好。
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（10）持续找寻问题
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只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问。你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复。如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。
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测试 你是否做好了创业的准备？
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1、有急事需要在公司例会上做出决策时，你是否会说“再让我考虑一下”？
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经常 □有时 □很少 □从不 □
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2、在客户和你的员工发生争执时，在你没有调查原因的情况下，你会责怪你的员工吗？
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经常 □有时 □很少 □从不 □
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3、你是否为避免冒犯大客户而有意回避原则问题，甚至有意迎合客户呢？
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经常 □有时 □很少 □从不 □
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4、你遇到紧急事件时还是按部就班的先处理完日常事务？
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经常 □有时 □很少 □从不 □
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5、你是否非得在不得已的情况下才肯承担重任？
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