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陈峰伟开始了上北京下广州筹措资金。一个大学生要想得到几百万的风险投资资金谈何容易，困难可想而知。陈峰伟突然想到自己同学的父亲是位房地产公司的老总，经引荐，这位老总认真看过创业计划书后，对陈峰伟的创意产生了浓厚的兴趣，随即答应投资60万。陈峰伟此时已经有了100万的资金，但是还远远不够，陈峰伟继续马不停蹄得到处融资。机缘巧合，在一次去北京的火车上，他结识了一位知名投资公司的副总，虽然可以为他的公司投资，但是利息却高达银行贷款的3倍，并且需要担保人担保。陈峰伟没有被困难击退，他想到了经常与自己探讨创业问题的太平洋建设集团的严介和，严介和被这位小伙子的创业激情所感动，仔细看过他的创业计划书之后，决定答应为他担保。这样，陈峰伟终于筹到另一个100万的资金。凭着优秀的创业计划书和坚持不懈的精神，陈峰伟的创业计划赢得了投资者的认同。创业者不乏激情，但是没有周密的计划并付诸行动，所有的想法也仅仅是“三分钟热度”。梦想之舟要远航，需要掌舵人先清点清点：我们将要驶向何方？我们这艘船的装备如何？未来的航行中，我们会遇到怎样的大风大浪？水手们有能力协同合作来应对这些未知的风险吗？开启马达时，是否拥有充足的能源储备来支持我们到达胜利的彼岸？创业计划书可以将这些想法绘制成蓝图。这幅蓝图中，创业者需要清晰地规划出产品的市场定位、创业团队的合作模式、企业的财务业绩状况、创业将面临的机会与风险等等。
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当你选择好了创业目标，并且在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，就可以着手做一份完整的创业计划书了。创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还兼具说服他人的功用。创业计划发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。1、主要内容
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创业计划一般包括：执行总结；产业背景和企业概述；市场调查和分析；企业战略；总体进度安排；关键的风险、问题和假定；管理团队；企业经济状况；财务预测；假定企业能够提供的利益等十个方面。
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一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及资金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，具体内容一般包括以下十一个方面：
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（1）封面
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封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
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（2）计划摘要
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它是浓缩了的创业计划书的精华。
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计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
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计划摘要一般包括以下内容：
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（a）公司介绍；
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（b）管理者及其组织；
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（c）主要产品和业务范围；
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（d）市场概貌；
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（e）营销策略；
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（f）销售计划；
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（g）生产管理计划；
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（h）财务计划；
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（i）资金需求状况等。
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摘要要尽量简明、生动，特别要说明自己企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
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（3）企业介绍
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这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
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（4）行业分析
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在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
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关于行业分析的典型问题：
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