1704358238
（7）市场预测
1704358239
1704358240
（a）需求预测；
1704358241
1704358242
（b）市场预测现状综述；
1704358243
1704358244
（c）竞争厂商概览；
1704358245
1704358246
（d）目标顾客和目标市场；
1704358247
1704358248
（e）本企业产品的市场地位等。
1704358249
1704358250
（8）营销策略
1704358251
1704358252
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一，在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
1704358253
1704358254
（a）市场机构和营销渠道的选择；
1704358255
1704358256
（b）营销队伍和管理；
1704358257
1704358258
（c）促销计划和广告策略；
1704358259
1704358260
（d）价格决策。
1704358261
1704358262
（9）制造计划
1704358263
1704358264
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1704358265
1704358266
（a）产品制造和技术设备现状；
1704358267
1704358268
（b）新产品投产计划；
1704358269
1704358270
（c）技术提升和设备更新的要求；
1704358271
1704358272
（d）质量控制和质量改进计划。
1704358273
1704358274
（10）财务规划
1704358275
1704358276
财务规划的重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制定。
1704358277
1704358278
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在运作一段时间后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
1704358279
1704358280
（11）风险与风险管理
1704358281
1704358282
（a）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
1704358283
1704358284
（b）你准备怎样应付这些风险？
1704358285
1704358286
（c）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
1704358287
[
上一页 ]
[ :1.704358238e+09 ]
[
下一页 ]