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企业内控精细化管理全案 一 加强资金活动风险管控的意义
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(一)资金活动指引的实施有利于企业可持续发展
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第一,有利于企业防范资金活动风险,维护资金安全。
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第二,可以促进企业资金合理使用,提高资金使用效率。
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第三,可以规范企业经营活动,推动企业可持续发展。
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(二)资金活动的风险管控事关企业生死存亡
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第一,资金活动影响企业生产经营的全过程。
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第二,资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节。
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一是做好企业资金活动的管控,需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位;二是做好企业资金活动的管控,需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;三是做好企业资金活动的管控,需要企业合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。
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企业内控精细化管理全案 二 资金活动内部控制的总体要求
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对资金活动的内部控制,要建立、健全内部控制制度,设计科学合理、符合有关法律、法规和监管要求,符合市场经济发展规律,适应企业生产经营需要,重点突出、便于操作的业务流程,同时还要有针对主要风险和关键控制点的内控措施,对资金活动风险进行严格防范和控制。
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(1)树立战略导向观念。
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(2)建立科学决策机制。
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(3)完善制度建设。
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(4)合理设计流程。
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(5)控制关键风险。
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(6)集中管控资金。
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(7)严格执行制度。
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企业内控精细化管理全案 三 关于筹资活动
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