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企业内控精细化管理全案 一 加强资金活动风险管控的意义
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（一）资金活动指引的实施有利于企业可持续发展
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第一，有利于企业防范资金活动风险，维护资金安全。
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第二，可以促进企业资金合理使用，提高资金使用效率。
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第三，可以规范企业经营活动，推动企业可持续发展。
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（二）资金活动的风险管控事关企业生死存亡
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第一，资金活动影响企业生产经营的全过程。
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第二，资金活动内部控制通常是企业内部管理的关键薄弱环节。
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一是做好企业资金活动的管控，需要企业对自身业务活动做出科学的、准确的定位；二是做好企业资金活动的管控，需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断；三是做好企业资金活动的管控，需要企业合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。
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企业内控精细化管理全案 二 资金活动内部控制的总体要求
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对资金活动的内部控制，要建立、健全内部控制制度，设计科学合理、符合有关法律、法规和监管要求，符合市场经济发展规律，适应企业生产经营需要，重点突出、便于操作的业务流程，同时还要有针对主要风险和关键控制点的内控措施，对资金活动风险进行严格防范和控制。
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（1）树立战略导向观念。
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（2）建立科学决策机制。
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（3）完善制度建设。
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（4）合理设计流程。
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（5）控制关键风险。
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（6）集中管控资金。
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（7）严格执行制度。
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企业内控精细化管理全案 三 关于筹资活动
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