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原材料周转率=耗用原材料成本÷平均原材料存货
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在产品周转率=制造成本÷平均在产品存货
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周转分析的目的是从不同的角度和环节找出存货管理中的问题，使存货管理在保证生产经营连续性的同时，尽可能少占用经营资金，提高资金的使用效率，增强企业短期偿债能力，促进企业管理水平的提高。
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3．流动资产周转率
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流动资产周转率是销售收入与全部流动资产的平均余额的比值。其计算公式为：
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流动资产周转率=销售收入÷平均流动资产
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平均流动资产=（年初流动资产+年末流动资产）÷2
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流动资产周转率反映流动资产的周转速度。周转速度快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产投入，增强企业赢利能力；而周转速度变慢，则需要补充流动资产参加周转，形成资金浪费，降低企业赢利能力。
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4．总资产周转率
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总资产周转率是销售收入与平均资产总额的比值。其计算公式为：
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总资产周转率=销售收入÷平均资产总额
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平均资产总额=（年初资产总额+年末资产总额）÷2
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该项指标反映资产总额的周转速度。周转速度越快，说明销售能力越强。
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5．应收账款周转率
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及时收回应收账款，不仅可以增强企业的短期偿债能力，也反映出企业管理应收账款方面的效率。反映应收账款周转速度的指标是应收账款周转率，也就是年度内应收账款转为现金的平均次数，它说明应收账款流动的速度。用时间表示的应收账款周转速度是应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，它表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。其计算公式为：
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应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款
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应收账款周转天数=360÷应收账款周转率
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=（平均应收账款×360）÷销售收入
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公式中的销售收入是指扣除折扣和折让后的销售净额。一般来说，应收账款周转率越高，平均收现期越短，说明应收账款的收回越快。否则，企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款上，影响资金的正常周转。
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企业内控精细化管理全案 四 某公司固定资产管理制度
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为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
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1．固定资产的标准
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固定资产是指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2 000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
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