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3．法律意识强。对《经济合同法》等经济法规认真学习，初步掌握并能运用有关法规。
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第五十条 公司根据各部门和下属公司、企业的实际情况，决定法人委托人的设置及数额，具体人选由各单位确定，经培训考核合格后，发给法人委托书。
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第五十一条 法人委托书应于每年年终重新审核一次。审核的主要内容是：法人委托人在本年度的工作、学习及思想情况，取得什么成绩，发生什么问题，有无违纪行为等。审核后，法定代表人可根据情况分别做出：维持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人委托书等决定。
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第五十二条 法人委托书应妥善保管，防止遗失。不准将法人委托书转借他人或用作其他证明，否则，除吊销其法人委托书外，还要追究相应的责任。
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第五十三条 法人委托人工作调动时，应向所在企业撤销其法人委托书。
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第五十四条 签订合同专用章制度。公司及下属企业对外签订合同所加盖的印章，除各企业的公章外，一律使用合同专用章，其他印章一律不准代替使用。否则，财务部门有权拒绝办理结算手续，由此所引起的责任由有关人员承担，还可以予以处罚。
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第五十五条 合同专用章由各单位统一刻制、编号和颁发；严禁任何人私自刻制、使用。
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第五十六条 合同专用章应严格按授权的范围使用，不准混用、代用或借用。
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第五十七条 合同专用章应妥善保管，若有遗失，除立即登报声明作废外，还要追究有关人员的经济责任和行政责任。
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第五十八条 公司各企业都必须认真做好经济合同管理和基础工作。具体如下：
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1．建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。
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2．建立合同管理台账。各企业应根据合同的不同种类，建立经济合同的分类台账和总台账。每个企业必须设一个总台账。其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。台账应逐日填写，做到准确、及时、完整。
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3．填写“经济合同情况月报表”。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理，同时抄报计划财务部和法律顾问室。
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企业内控精细化管理全案 第十七章 企业内部控制之内部信息传递
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内容提要
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一、内部信息传递的总体要求
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二、内部信息传递流程的主要风险点及管控措施
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三、内部信息传递管理制度
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企业内部控制之内部信息传递
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信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。
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企业内控精细化管理全案 一 内部信息传递的总体要求
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